创新的概念和内涵是什么.docxVIP

创新的概念和内涵是什么 创新的概念 创新是指人类为了满足自身需要，不断拓展对客观世界及其自身的认知与行为的过程和结果的活动。或具体讲，创新是指人为了一定的目的，遵循事物发展的规律，对事物的整体或其中的某些部分进行变革，从而使其得以更新与发展的活动。 创新，顾名思义，创造新的事物。《广雅》：创，始也;新，与旧相对。创新一词出现很早，如《魏书》有革弊创新，《周书》中有创新改旧。和创新含义近同的词汇有维新、鼎新等，如咸與惟新、革故鼎新、除旧布新、苟日新、日日新，又日新。 创是始的意思，所以创造不是后造，而是始造。创造和仿造相对。通常说创造，含有造出了一个前所未有的事物的意味。说创新，大致有两种意味。一种意味是创造了新的东西，这和创造实际是同一个意思。另一种意味是本来存在一个事物，将它更新或者造出一个新事物来代替它。在这种意味下，创新中包含了创造。但创造不可能凭空而起，新的创造一般是建立在原有的事物或其转化的基础上，包含了对原有事物的创新，因而创造中又包含了创新。人类的创造创新可以分解为两个部分，一是思考，想出新主意，一是行动，根据新主意做出新事物，一般是先有创造创新的主意，然后有创造创新的行动。创造和创新还有一种特定的含义，即创造创新学术界主流的术语定义，创造是指想新的，创新是指做新的。在西方，英语中Innovation(创新)这个词起源于拉丁语。它原意有三层含义，一个，更新，就是对原有的东西就行替换;第二，创造新的东西，就是创造出原来没有的东西;第三，改变，就是对原有的东西进行发展和改造。 创新是企业家首次向经济中引入的新事物，这种事物以前没有从商业的意义上被引入经济之中。 1912年，约瑟夫A熊彼得(1883 1950)在《经济发展理论》一书中首次提出创新理论(Innovation Theory)。创新者将资源以不同的方式进行组合，创造出新的价值。这种新组合往往是不连续的，也就是说，现行组织可能产生创新，然而，大部分创新产生在现行组织之外。因此，他提出了创造性破坏的概念。熊彼得界定了创新的五种形式：开发新产品;引进新技术;开辟新市场;发掘新的原材料来源;实现新的组织形式和管理模式。 彼得F德鲁克(1909 2005)提出，创新是组织的一项基本功能，是管理者的一项重要职责。在此之前，管理被人们普遍认为就是将现有的业务梳理得井井有条，不断改进质量、流程、降低成本、提高效率等等。然而，德鲁克则将创新引入管理，明确提出是每一位管理者和知识工作者的日常工作和基本责任。 创新的内涵 创新是为客户创造出新的价值。把未被满足的需求或潜在的需求转化为机会，并创造出新的客户满意。创新的目的不是利润最大化，创新的目的是创造客户。以牺牲客户价值为代价的创造不是创新，其结果只能是给企业，甚至是整个行业，造成灾难。因此，发明未必是创新，除非该发明能够被应用并创造出新的客户价值。创业也未必是创新，只有其新的事业创造出了新的客户满意，否则，新创企业很可能对现有的产业造成破坏。 创新活动赋予资源一种新的能力，使它能够创造出更多的客户价值。实际上，创新活动本身就创造了资源。因此，创新是一项有目的性的管理实践，遵循一系列经过验证的原则和条件。创新是一门学科可以传授和学习的。与在工商企业中一样，创新对非营利组织和公共机构同样重要。 在持续改进的过程中有时也能够产生创新的成果，然而，更多的创新产生于对客户需求更深刻的发掘和认识，从而创造出全新的业务和客户价值，即所谓颠覆式创新。创新是有风险的，然而，吃老本或者重复改进比创造未来风险更大。创新的障碍并非企业的规模，我们生活中的很多创新源自大企业;创新真正的障碍是现有的成功模式造成的行为惯性和思维定式。 创新所释放出来的生产力及其创造出来的市场价值推动了产业和社会的不断进步，有效地避免了经济的衰退和社会动荡。创新不但是企业可持续发展的源动力，而且是推动社会进步，避免暴力革命对社会造成伤害的有效途径。 在高速变化的互联网时代，创新正在成为每个组织和必须具备的能力。