新版《永达企业文化》、《员工手册》首期培训 .pptxVIP

新版《永达企业文化》、《员工手册》首期培训班▲ 永达人伟大智慧的结晶（精神层面和物质层面）▲ 企业文化 提高生产力（集团二大发展战略）▲ 员工手册 加强企业基础管理的法宝▲ 沟通、交流集团企业文化办公室新版《永达企业文化》解读何敏集团企业文化办公室《永达企业文化》变革历程（2002 版）（2005 版）（2008 版）集团企业文化办公室▲ 新版《永达企业文化》框架体系的调整▲ 核心内容的重点诠释▲ 下阶段工作安排及要求集团企业文化办公室新版《永达企业文化》框架体系的调整集团企业文化办公室2005版《永达企业文化》框架体系第一章 我们的永达第二章 永达的精神 —— 诚信追求卓越第三章 永达的价值观 —— 忠诚 关爱 团队 专业 创新第四章 永达的管理观 —— 以人为本，思方行圆第五章 永达的人才观— 识才观：德能兼备，适合岗位就是人才— 用才观：人尽其才，才尽其用— 育才观：用待遇吸引人，用感情凝聚人，用事业激励人9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who s