企划部部门职责岗位设置及绩效考核.pdfVIP

企划部部门职责、岗位设置及绩效考核 一、 部门职责 直属：院长 1、根据集团所属各公司性质进行市场调研，提出集团公司发展规划及战略。下属公司的目 标战略策划制订、研究， 企业品牌的发展定位、目标规划和实施， 承担企业中长远的形象规 划和实施； 2、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织 协调公司重大运营计划、 进行市场发展跟踪和策略调整； 制定并执行公司的品牌策略， 负责 公司产品推广，管理公司品牌运用情况。 3、策划实施集团公司及所属产业行业市场研究工作，对集团或下属公司新建立的项目进行 市场调研， 负责开展市场信息收集、 同行业信息收集、相关资源供给行情信息收集、国家法 律法规固定收集、竞争企业信息搜集，及协助开展客户满意度调查工作；并研究、分析、报 告； 4、协助销售公司完成各种产品的整体营销策划和具体实施方案，对各公司制定的营销策略 体系、 销售宏观政策、行销计划进行报批并监督实施；对子公司产品生命周期、品牌建设进 行研究和管理； 对子公司促销费用及广告费用进行费用审核； 负责对销售数据的分析、