2018年运通财务预算编制说明.docVIP

PAGE . PAGE 1. 2018年运通公司财务预算编制说明 公司2018年不断提升盈利能力，实现较2017年增长的 %利润指标。 一、编制原则 (一)目标一致原则 预算必须与公司目标相一致，各级预算必须服从于公司的战略目标和经营目标。 (二)费用从紧原则 对公司各项可控费用从严控制，特别是非生产费用应适度紧缩，四项费用、劳务费、运输费等生产性费用及差旅费、办公费、业务费等其他非生产性开支均采用零基预算方法测算确定。 (三)技术过硬原则 主要经济技术指标和工序成本参照行业较先进水平在2017年7-9月份基础上优化设置。 (四)降本增效原则 从产、供、销，人、财、物到各工序、各系统都要持续深化降本增效工作、供销完全联动，以达到全面降低公司产品成本，提高效益的目的。 二、编制依据 (一)产品产量 根据生产经营计划，2018年生产管片 环具体情况如下： 产品 单位 2018年产量 备 注 管片 环 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 （二）供销两头