2016.7.7岗位风险预控管理办法.docxVIP

山西乡宁焦煤集团台头煤焦有限责任公司 岗位风险预控管理办法 为了贯彻落实上级有关岗位风险预控管理工作的要求，我公司决定在胡村煤矿推行岗位风险预控管理体系，超前预测预防和管控岗位风险，保障职工生命健康和财产不受损失，结合我公司实际，特制定本管理办法。 一、安全风险预控管理目的 突出“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立以岗位危险源辨识为基础，以岗位危险源管控为核心，以切断事故发生因果链为手段的岗位风险预控管理体系，通过制定针对性的管控措施，实现“人、机、环、管”的最佳匹配，进一步推进安全管理由事后处理向超前预防和事前控制转变，由被动式经验管理向自主式风险预控管理转变，实现公司安全稳定持续发展。 二、组织管理机构 为切实抓好公司岗位风险预控工作，成立领导小组： 组 长：牛国秀 副组长：高永林 杨春虎 成 员：张雁珺 崔宝宏 曹黎宏 郑强英 梁国祥 沈先峰 陈朝辉 贺宏鹏 段定杰 吴 博 高 龙 赵建伟 李文杰 郭瑞杰 李东东 陈 明 乔雷雷 杜鸿斌 刘慧林 孙传武 白岩龙 领导小组下设办公室在安全科，办公室主任由李文杰（兼）任，负责组织开展危险源辨识、风险评估、安全管控标准的制订以及考核评审等日常管理工作。 三、岗位风险预控管理工作任务 结合公司安全生产实际，完成岗位危险源辨识、培训、管控、考核等工作。通过建立