企业合同风险防范专题培训材料.pptxVIP

企业合同风险防范专题培训 揽盯扬貉顽匿苹凋窑拼慌郊苔入鲜害颧权袖悼骇冉培哥鞭徘客龋最缄竿图合同法实务培训合同法实务培训前言 合同是各方执以为凭的契约，是企业从事经济活动的纽带和载体。 随着当今社会的发展进步和人们法律意识的提高，内容完善、履行良好的合同管理工作是企业运用法律手段维护自身合法权益，防止财产流失、提高经济效益，增强市场竞争力的重要手段和保证。 下面让我们一起来学习了解如何落实好合同法律设计与管理工作，从而控制合同履行中的法律风险，避免因合同而产生的法律纠纷。揽盯扬貉顽匿苹凋窑拼慌郊苔入鲜害颧权袖悼骇冉培哥鞭徘客龋最缄竿图合同法实务培训合同法实务培训第一章 建立完备的合同管理制度第一节 合同设计与管理的原则第二节 合同设计管理的机构和人员第三节 合同签订的流程之——考察资信第四节 合同签订流程之——起草合同条款第五节 合同签订流程之——审核批准第六节 合同的履行管理流程第七节 合同的变更、转让、终止流程盟聪失帛苑斩韦韦羊同择尸仑躇缆踌娇楔棋滁饶漠拍胡春章腾扣淆抱转驮合同法实务培训合同法实务培训第一节 合同设计与管理的原则一、对合同设计、管理的一些认识误区认识误区签不签合同不重要 合同本身不能解决纠纷 合同设计管理就是修改合同 合同设计管理降低效率 合同即使约定解决纠纷方法，多数没用，更多靠协调解决。君子协定更可能履行，不签合同的情况很多，多增一道手续而已。修改合同文本或在履行中变更合同内容而已。合同是业务问题与合同管理无关。合同设计与管理徒增很多不必要的程序，时间和人力成本高，且效率低。且不能适应市场变化。错误理由合同是确定双方权利义务最重要的规则，除了一手钱一手货的交易外，有明确的规则有利于减少纠纷。没有合同，当协商不成时，双方的重大权利义务便处于空白状况。合同设计与管理是包括签订、履行、解除等内容的一个系统工程。不能割裂开来。没有安全的利润不是利润，没有安全的经营效率，谈不上效率。应当在二者之间寻求一个平衡点，而不是偏废哪一点。惮邮膏芦祥挠窖签疆旬梨充粘蛔挞跋甥叭庙褪巷曲仇汉砾惋回灯卑蘑眶黎合同法实务培训合同法实务培训二、合同设计管理的作用投资者 投资合同政 府 政府采购销售商 销售合同供应商 供应合同企业合作伙伴合作合同员 工 劳动合同合同设计管理在企业经营环境中不可或缺。经理人 特殊的劳动合同其 它相应合同危耘陌茄琅局董泉闸疯喊弗匈靠间滨另法蒸畏蕉刘棺辊牌衬梯觅旭泅虾羔合同法实务培训合同法实务培训合同设计管理的作用最基础 最核心 最易忽视最根本监控经营风险创造经济效益提高管理水平提升企业形象外界往往以合同的管理水平来衡量一个企业的外在形象通过严谨科学的合同管理，明确企业收益与风险，运用适当的合同条款防范、规避风险，确保收益实现合同是企业对外开展业务的主要依据、凭证，合同管理水平是企业综合管理水平的集中体现。通过对合同条款的合同设计，以及对履行中具体问题的妥善处理，可以使企业以最小的成本获得最大的收益。剿盗衷钉葫昆途蟹疚霄舌冯甲憨捡篓辨齐刘铡攻撮故倚崩偶眉边毫芭户推合同法实务培训合同法实务培训三、合同设计管理的五大原则合法设计管理原则全面设计管理原则预防为主原则分类管理原则流程管理原则驴剥微纤砰守迫企嚏秉急擎唆农诱滩间减莉停农弯人答袭视辫辰突简勉讫合同法实务培训合同法实务培训合法设计管理原则基本含义 合同设计管理应符合同家相关法律、法规，尤其不能签订违法合同第一层含义第二层含义第三层含义第四层含义合同的签订、履行、争议处理等管理行为一般应有明确的法律依据。法律无明文规定或属法律空白，合同管理应遵守公平、公正、诚信等原则。法律明确禁止的，应通过一定的技术处理，使合同设计管理合法或至少不违法。无法做技术处理以规避法律的禁止性规定，不应进行参伙崔埋啊链馏捶厢肩颖对取懂启棚蔫十逗铜隧泞紧因鼎踌款臭煎斧镁滑合同法实务培训合同法实务培训全面设计管理原则基本含义 完整的合同设计管理应当包括有序的多个环节，各个环节都需要恰当的设计、管理，不能遗漏和偏废。第一个环节第二个环节第三个环节第四个环节合同签订准备阶段，包括了解对方资信、确定合同内容等，是整个合同管理的基础阶段。审核签订阶段，包括确定合同条款、按照规定的流程审核等，是合同管理的核心环节。依约履行阶段，包括自己一方的依约履行、关注对方履行等，是实现合同管理目标的有力保障争议处理阶段，它不是必经环节，但关系很大，要妥善管理。沦诉更惭职钵僧告导中湘玲疏惺槽擅湃棋反沙子讯危翰奈撞诫间丁疤钝铝合同法实务培训合同法实务培训预防为主原则基本含义 合同设计管理以预防合同纠纷、防范经营风险为主，以解决合同纠纷、分解经营风险为辅。原因之一原因之二原因之三原因之四合同设计管理的主要目的在于预防潜在经济风险，而不是如何处理已有的经营纠纷。不存在合同隐患、