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精选文档 精选文档 PAGE PAGE2 精选文档 PAGE 商场上半年工作总结及下半年工作计划 以下是WTT为大家整理的对于商场上半年工作总结及下半年工作计划的文章， 希望大家 可以喜爱！更多工作计划资源请搜寻工作计划频道与你分享！ 2014  年全体建二人牢牢环绕  “差别化经营，提高品牌内涵  ”的经营战略以及 “打造公司履行 力”的管理战略这两条主线展开工作，并获得了打破性的进展。 一、经营业绩稳步上涨，销售打破亿元大关。 实质销售达成年度查核计划的 130%，同比增加 15%，所实现的纯利同比增加 381%。确定 了武商建二在青山地区市场的市场所位。 经营调整收效突显。 整年引进新渠道 104个，裁减品牌 123个，调整率达 70%以上。全场 七大品类均实现 20%以上的增幅，和最低毛坪较昨年增加 26%和13%。 两个工程两手齐抓。 “打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21 个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增加 36%，占全场销售总数的 27%。 扩销增利企划先行。打破惯例，经过整合资源，掌握热门，推出个性化的营销活动，在营 销造势上一直保持地区优势。 二、服务系统不停完美，现场管理收效斐然 04年建二狠抓现场管理，全面推行 “亲情式服务”系统，在一线职工中展开 “服务意识 ”的大议论。对商场硬件设备进行了全面维修和整顿，使