北京公司工程管理部岗位说明书.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 工程管理部经理岗位说明书 2 工程管理部副经理（经理助理，维保主管）岗位说明书 6 工程管理部工程技术主管岗位说明书 8 工程管理部土建工程师岗位说明书 11 工程管理部暖通工程师岗位说明书 14 工程管理部电气工程师岗位说明书 17 工程管理部市政工程师岗位说明书 20 工程管理部资料员岗位说明书 23 工程管理部经理岗位说明书 基本信息 本岗位名称 工程管理部经理 岗位编号 所在部门 工程管理部 岗位定员 工作关系 北京公司外部相关单位名称： 北京公司外部相关单位名称： 政府机构、施工单位、设计院 直接上级岗位： 工程总监 直接下级岗位： 副经理、技术主管、专业工程师 直接下级人数： 本岗位 北京公司内部相关部门及岗位： 北京公司各部门、各项目公司项目管理部 主要工作职责 职位设置目的： 组织建立公司工程管理体系，确保公司项目开发计划按时完成，对项目部的工程方面的工作给予支持、指导和检查。 序号 概述 内容描述 1 工程技术管理 负责制定公司质量标准，建立公司质量管理体系； 负责收集工程方面的行业政策、标准、规范等资料并进行管理； 在项目实施过程中参与项目公司重大工程技术问题解决方案的制定； 负责组织开展公司“四新”技术应用管理。 2 设计管理 参与项目概念、方案和扩初设计评审及项目公司施工图评审； 参与（重大）设计变更的评审； 参与项目公司所组织的对涉及重大建安成本的变更的评审。 3 工程进度管理 根据公司的年度工作计划，指导各项目公司项目进度计划的编制和汇总； 审核项目公司工程项目年度、季度、月度重要节点进度计划，并监督实施效果。 4 工程监控 负责各项目工程进度、质量、安全文明施工情况的检查和监督； 跟踪各项目工程质量通病防治情况，并汇总分析和总结； 参与项目公司重要工程材料、设备和工程项目的验收； 参与对与公司或项目公司合作的施工单位、监理单位的评价和选择； 进行工程信息收集、总结，建立工程案例信息库。 5 成本管理 监督以公司项目目标成本为限额的工程成本管理； 监控施工过程技术变更对成本的影响，提出合理化建议。 6 技术资料管理 制定技术资料管理制度，对项目公司技术、施工资料管理情况进行检查和监督； 负责本地项目完成后工程技术档案的审核、归档和资料保管。 7 工程维护保修 组织实施房屋交付后的工程质量维修工作。 8 内部管理 制定部门工作计划，保证部门任务的顺利完成； 负责本部门日常事务的管理工作； 不断完善部门内部管理制度，协调和指导下属员工的工作； 审批本部门各项费用开支，控制部门运作成本； 负责部门人力资源管理工作，主持员工绩效考核工作，帮助员工制定职业生涯发展规划等。 9 其他 完成上级领导交办的其他工作。 工作职权 业务类 对北京公司的战略规划有建议权 对项目公司的工程进度计划有审核权 费用审批类 对本部门年度预算内的费用有审批权 对授权范围内的预算有审批权 人事类 对部门员工绩效情况有考核权 对部门员工岗位调整、人事任免有审核权 任职资格 教育程度 本科以上学历 专业 建筑工程及相关专业 工作经验 8年以上工程管理工作经验 3年以上房地产企业项目管理经验 资格证书 具有工程师以上职称 业务技能 熟悉国家各类工程管理规范； 具备大型建设工程项目管理能力。 语 言 英语 良好的英文阅读能力 其它 计算机水平 熟练操作办公及项目管理软件 能力素质 计划能力 组织协调能力 培育辅导能力 诚信正直 其他 主动、严谨、敬业负责，问题解决能力 修订记录 版本号 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 V1 首次填写 工程管理部副经理（经理助理，维保主管）岗位说明书 基本信息 本岗位名称 工程管理部副经理 岗位编号 所在部门 工程管理部 岗位定员 工作关系 北京公司外部相关单位名称： 北京公司外部相关单位名称： 政府机构、施工单位、设计院 直接上级岗位： 工程管理部经理 直接下级岗位： 专业工程师 直接下级人数： 本岗位 北京公司内部相关部门及岗位： 北京公司各部门、各项目公司项目管理部 主要工作职责（按重要性排序） 职位设置目的： 组织建立公司维保管理体系，确保公司开发项目维保工作的开展。 序号 概述 内容描述 1 维保体系建设 负责房屋交付后质量维修体系的建设。 2 质量维修 根据需要，组织实施房屋交付后的工程质量维修活动。 3 维保资金管理 管理工程维保资金； 审核工程维修保证金的给付申请。 4 日常管理 征询物业管理公司和客户对维保工作的意见和建议； 维保中发现的工程质量问题和质量通病及时反馈相关部门。 5 其他 完成上级领导交办的其他工作。 工作职