企业文化宣贯工作方案.pdfVIP

东风发电厂企业文化宣贯工作方案 企业文化战略是企业发展的重要战略之一。 根据集团公司和 乌江公司 （华电贵州公司）的关于企业文化建设的有关精神和厂 的安排部署要求， 我厂大力推进企业文化建设。 为了使全厂员工 更快更好地理解企业文化的核心理念， 拟在 2010 年“企业文化宣 贯推广年”切实推进企业文化建设工作，切实发挥企业文化在企 业管理中的“软实力”作用，特制定《东风发电厂企业文化宣贯工 作方案》。 一、宣贯目标 围绕厂企业文化核心理念，以“ 理念统一思想，文化提升品 牌 ”为主题，在全厂统一宣贯内容、统一宣贯标准、统一宣贯考 核。每位职工参加企业文化集中培训课时不少于 10 个课时，员 工对企业文化的知晓率达 100 ％，认知及格率达到 90 ％。各部 门、班组要从企业发展的高度， 充分认识到宣贯推广企业文化体 系的重要性和紧迫性， 要以学习企业文化为契机， 提升企业各项 管理水平，为实现“国内先进，行业一流”企业愿景目标统一思想 认识，扎实努力奋斗。 二、宣贯内容 以《企业业文化理念体系》为中心内容，结合其它“企业文 化丛书”，以开展“八个一”活动为重点，不断丰富企业文化宣贯内 容，不断完善企业文化体系， 实现企业文化贴近基层、 贴近实际、 贴近员工。 三、企业文化体系的宣贯推广步骤 宣贯工作分为三个阶段进行。 第一阶段：宣贯准备阶段。（时间： 2010 年 1 月至 2010 年 3 月）。一是发放以安全文化为核心的我厂企业文化理念体系、 视觉识别系统等书籍至部门和班组； 二是通过电子屏、 张贴户外 广告、制作宣传牌、文化理念上墙等，办公用品和企业相关资料 相继推行企业视觉识别系统， 形成浓厚的氛围， 使企业文化渐入 人心。 第二阶段：深入学习阶段。（时间： 2010 年 4 月至 2010 年 9 月） 。以“八个一”活动为载体，通过开展全厂性培训， 部门、 班组组织学习， 开展企业文化知识竞赛等形式， 在全厂范围内营 造浓厚的宣贯企业文化氛围， 使企业文化理念深植于人心， 企业 识觉识别系统得到广泛认知，使企业文化的软管理作用切实发 挥。 第三阶段：对外文化扩展阶段。（时间： 2010 年 10 月至 12 月）通过会议召开、活动开展为载体，对企业外部人士发放 书籍，邀请听取讲座、 参加活动等形式将企业文化的理念等进行 宣传；加强与企业文化成果评审单位的联系， 申报全国企业文化 成果奖。同时，通过报纸等媒介使企业文化的理念等在社会传播， 让社会知晓，树立东风特色的企业文化形象。 四、具体宣贯工作安排 （一）成立领导机构 1、企业文化建设领导小组。 成立企业文化建设领导小组统一领导厂企业文化建设工 作，