中央空调施工组织设计方案模板.docxVIP

XXX 空调系统安装工程 施工组织设计 施工单位：XXX空调有限公司 法人代表： （签章） 委托代理人： （签字） 传真： 电话： 时间： 施工组织设计会签 编制： 审核： 审批： 一、指导思想及实施目标 1、指导思想 我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主 满意，以质量为中心，按照GB/T19002-IS09002《质量管理和质 量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经 理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、 科学管理，优质、高速地完成本工程的施工任务，创出全国第一流 水平的工程。 2、制造公司简介 （略） ⑴质量目标 在本工程施工过程中，我们将严格按 GB/T19002-IS09002 质量保 证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，达到国家有关施工验 收规范和设计要求，达标创优质工程，分部分项工程合格率达 100%，分部分项工程优良品率 85% ,质量承诺：工程最终验收 达到市级优良标准。 ⑵工期目标 我们将组织技术过硬，素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的 组织管理及平衡调度，同时制定切实可行的工期奖罚措施，如果 XX XX年XX月XX开工，确保XX月XX交工验收。工期承诺：若达 不到该工期目标，每延误一天扣XXXX元最高扣罚不超过XX万元 ⑶安全目标 我们将加强职工安全教育，在职工思想中树立牢固的安全意识，同 时加大安全资金投入，从而杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在 1.5 %。以下，实现“双零”标准。 ⑷文明施工目标 严格按XX省文明施工的各项规定执行。各种施工机械停放整齐， 实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，创建优良达标 现场。 ⑸环境保护目标 在确保工程质量和工期的前提下， 树立全员环保意识，采取有效 措施，最大限度地减少对环境的污染。 二、工程概况及编制依据 1、工程概况 ⑴工程简述 XXX位于XXX路，总建筑面积XXX平方米。 本次投标甲方：XXX 设计单位：XXX建设规划设计院 监理单位：XXX监理公司 建筑施工单位：XXX建设集团公司 ⑵工程承包范围 XXX系统安装工程。 三、施工组织 1、 施工组织 为确保优质，高速，安全，文明地完成阜新市长途客运站空调 工程的施工任务，根据该工程的特点及重要性，我公司决定建立二 级组织进行管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公 司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室 负责人参加的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及 时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公 司有丰富施工管理经验的 XXX同志担任项目经理（项目经理简历见 附表-2），对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经 理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开 拓精神，施工经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的工程技术和管 理人员。项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，项目总工 一名组成项目领导层，下设工程技术部，质量安全部，财经部，器 材部，综合办公室组成项目管理层，由公司统一组织劳务作业层（主 要施工管理人员表见附表-1 ）。项目组织机构见附图-1，各类人员的 岗位职责参照公司项目管理文件执行。 2、 主要职责 ⑴项目领导层职责 1）贯彻执行国家和阜新市政府的有关法律、法规和政策，执行企业 的各项管理制度。 ）项目经理要向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进 度计划及配套计划、协调程序等文件。 3） 做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。 4） 协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。 5 ）建立高效率的通讯指挥系统。 6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核 验收、全面负责。 ）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。 ）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。 ）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度， 搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报 告工作。 ）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任 制。 ）按照企业法人代表与业主签订的工程承包合同，严格履行全部 合同条款。 ⑵项目各部门职责 1） 工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行 管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编 制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施 工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保 证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施 工档案资料进行收集、整理。 2） 质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理 对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对