第十章社会组织.pptxVIP

第十章???社会组织;第一节 组织概述; ;; ;组织结构特征： ; ;2、组织与其它集合体的区别;组织对社会的负面影响：;二、组织的特点;第二节、组织的目标;2，组织目标的意义; ;1、目标的分类;明示目标;不明示目标原因;多样目标;3、组织的自续倾向;4、目标的贯彻和实施;5、目标的衡量、评估 ;第三节 组织结构;第四节 组织行政操作; 2、影响理性决定的因素 （1）认识上的局限性 （2）非理性因素的局限：例如个人的品德、性格、价值观、当时所处的环境等。; ;二、沟通 （一）沟通类型： 1、上下沟通：又分为上向和下向沟通。 上向沟通的特点： A、过滤信息 B、容易导致权力不对等的人相互之间信息沟通的 困难 ; ; 2、平行沟通：即横向或同层的沟通。 包括部门间和部门内的沟通。 同层次的部门之间沟通包括文件的，口头的，它可以帮助减少上下沟通导致的堵塞，把问题就地解决。 部门内的沟通是部门内部成员间的工作讨论，以完成上级的指示。 和竖向沟通比较起来，横向沟通，较舒展，准确，迅速上下则较压抑。; ;三、控制 主要是对组织成员的控制，以保障组织利益。因为成员的利益有时和组织的利益是矛盾的。 ; ;2、 组织控制的类型 从组织控制的严厉程度上区分，可 以分为：权利主义和民主主义