2022年门店工作计划.docVIP

PAGE2 / NUMPAGES2 2022年门店工作方案 2022年门店工作方案 1；沟通，疏导，改变观念，改变思路，感动容易，感悟难 开全体员工会议，让员工〔公司内部晋升发型师〕认识新的运营模式及理念，需大家达成一致，统一思想方可执行，特别是公司内部晋升上来设计师能够更好提升和引导，也正好迎合 教育部所培养的技术性人才得以输出，如果年后此模式运营在三个月后有效，就可复制第二家美界sopen 2；一人全程效劳制度的好处 有足够的亲和力，提高信任度，提高成交率，提高回头率,? 把每一个客人都变成自己的好朋友 3；提升更好的消费环境，营造家的感觉〔硬件改善，小环境的提升〕 店内的消费环境与日常的卫生维护是分不开的，局部及区域性的环境布置，可以营造出家的气氛，一定要让客人有回家的感觉，做好每一个细节！ 4；提升更好的品质效劳，员工职业素养的提升，开心，细心，关心， 按排销售课程辅导，提升员工的效劳意识，一定要认真的效劳好每一位客人，效劳好一个客人就等于效劳好十个客人理念 5；实施洗发热敷方案， 设备配置，统一流程，标准话术，标准动作， 6；给客人制定出个人发型档案 制定档案表，具体参照玫丽盼制作 7；〔营销〕设计师个人网络炒作，吸引粉丝〔每周发两次原创发型贴〕 购置ip2，每人一个！必须的！放自己的原创作品照片，自己喜欢的发