第四单元经济事务文书写作.pptxVIP

经济应用文;一个不看过去的人看不到将来。 因为在经济生活中日常所以常用，我们把计划、总结、规章制度、简报等最常用的应用文归纳集中为“经济事务性文书”。;第一节 经济事务文书概述;经济事务文书的含义和作用;事务文书与法定公文的区别;经济事务文书的特点;经济事务文书的类别;经济事务文书的写作要求; 哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件差不多的年轻人，调查结果显示： 27%的人没有目标； 60%的人目标模糊； 10%的人有清晰但比较短期的目标； 3%的人有清晰且长期的目标。; 25年跟踪研究的结果，他们的生活状况及分布现象十分有意思。 那些占3%者，25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。25年来他们都朝着同一方向不懈地努力，25年后，他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士，他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。 那些占10%有清晰短期目标的人，大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是，那些短期目标不断被达成，生活状态稳步上升，成为各行各业的不可缺的专业人士，如医生、律师、工程师、高级主管等等。 占60%的模糊目标者，几乎都生活在社会的中下层，他们能安稳地生活与工作，但都没有什么特别的成绩。 剩下的27%是那些25年来都没有目标的人群，他们几乎都生活在社会的最底层。他们的生活都过得不如意，常常失业，靠社会救济，并且常常都在抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界。;目标对个人有巨大的作用 没目标就没有行动力 目标的作用： --给人明确的方向感,使人充分每个人的行为目的 --使人明白最重要的目的是什么? --让人清晰的评估自己的行为,进而正面检讨自己的行为,提高进度. --让你在忙乱中转移自己的重心. --让你没达到成功之前 “看”到结果,产生延续的信心和动力; 6W1H;计划的特点 预设目标 明确规范 广泛应用 ;计划的种类 按性质分，有综合性计划和专题性计划。 按内容分，有工作计划、生产计划、学习计划、科研计划、军事计划等。其内容与各单位、各行业的业务工作有密切关系。 按时间分，有长期规划、短期计划、年度计划、季度计划、月计划等。 按范围分，有国家计划、部门计划、单位计划、个人计划等。 按表达形式分，有条文式计划、表格式计划和文表结合式计划。;计划的不同名称 安排： 时间较短、内容较具体的计划； 打算：近斯而指或措施等尚不周全的计划； 设想：初步的、尚未成熟的计划； 意见和要点：上级用以向下级布置工作或任务，并交代政策、要求的计划； 规划：跨越年代较长、范围较广、内容较概括，并具有巨大革新内容的计划； 方案：从目的要求，方式方法到具体进度都有规定的计划。 ;计划的写作要求 明确制定计划的依据和目标 计划的诞生都应有明确的依据，或根据方针、政策、任务、要求，或根据市场形势的变化，或根据本单位的实际等，做到确定目标有根有据。目标是计划的最基本的内容。 ;要有切实可行的具体措施 实现计划目标，讲空话、大话、喊口号是不行的，一定要有切实可行的具体措施予以保证。措施是目标的保证，做计划时，一定要考虑到可能出现的问题，应采取的具体措施，同时也要考虑到人、财、物的相应安排，思想工作的相应安排等。;要有具体的时间、方法、步骤 计划都是有时限要求的，有总的时间，也有分阶段的时限。俗话说“方法大于气力”，说明方法、步骤是实现计划的重要保证。在计划中，应明确写上采用什么样的方法去做，先做什么、后做什么，在哪个阶段做什么、做到什么程度，可能会出现什么样的问题，准备采取什么样的保证措施。 这一切要写得有条有理，有时限性、有针对性，使制定的计划便于执行。 ;各项任务，应有明确的分工 企事业单位制定计划，分工要明确细致，哪项任务由谁来负责主管，什么单位承担，哪个单位配合，这样使有关人员都能各尽其职，各负其责，保证计划顺利实施，任务按时完成。 ;假如你想买辆车,你要清晰什么计划？ --买一辆什么车？ --价位多少？ --通过什么努力能够有足够的钱买吗？ --多少时间买到车？; 计划写作的结构形式 表格式计划 制作表格式计划时，先要把各项内容划分成几个栏目，再把制定好的各项具体计划内容填写进栏目中，形成表格。 这种方式适用于时间较短、范围较小、方式变化不大、内容较单一的具体安排，如销售计划、月计划等。 ;文表结合式计划 即表格式和条文式相结合的计划。一般是将各项目的内容填进表格后，再用简短文字作解释说明。 ;条文式计划 条文式计划：包括标题、正文和落款三部分。 ;计划的写作格式 标题、正文、署名、成文日期。 标题 四要素组成：（全称标题）单位名称、适用时限、计划内容（事由）和计划种类（文种）最为规范的计划标题。 ;三要素组成：单位名称、事