上海某别墅经营管理方案.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 上海玫瑰苑别墅管理方案 目 录 前言 第一章 公司综合阐述 1 一、企业理念 1 二、管理模式 4 三、管理框架 6 四、管理规模 7 五、管理主要物业 7 六、项目剪影 8 第二章 物业概况 11 第三章 物业管理总体构想 12 一、物业管理总体目标 12 二、保证体系 12 三、服务承诺 12 四、管理处组织架构和人员配置 14 五、物业管理费用预算 15 第四章 物业管理内容及操作标准 21 一、物业交付前的管理计划 21 二、物业交付后的管理计划 21 三、业户服务 21 四、保安服务 32 五、保洁服务 38 六、绿化服务 40 七、设备维修和养护服务 42 第五章 物业管理策划书附件 46 附件一：玫瑰苑管理处岗位职责 46 附件二：应急预案 51 前 言 首先，十分荣幸地参与“玫瑰苑”项目的物业管理选聘工作。我公司将依托自身的专业管理实力，结合“玫瑰苑”的现状，对“玫瑰苑”的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等作出统筹策划。 我们将以陆家嘴物业崭新的物业管理服务理念，结合国家政策法规和贵方的实际需要，凭借陆家嘴物业在长期物业管理服务过程中积累的丰富经验以及充足的人才，为“玫瑰苑”创造一个和谐而优美的居住环境，提升“玫瑰苑”的物业价值，鉴于本公司的物业管理服务理念别墅群落中越来越被广大业主所接受，我们将十分珍视这一合作机会，并倾本公司的综合财力、人力及共享资源扩展并使“玫瑰苑”成为徐汇区乃至上海市又一个知名的别墅物业管理品牌。 本策划书是根据玫瑰苑业委会的要求，结合我公司的企业服务理念及标准，经我公司现场踏勘和考察研究之后，编制了本物业管理策划书。 最后，再次感谢玫瑰苑业主委员会给予我们这次合作的机会。希望合作愉快！