2020童装商品商品分析.docx

文档来源为 : 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 如何做好童装商品数据分析 一、中国童装市场概况 根据 2011 年第六次人口普查， 0-4 岁人口人， 5-9 岁人， 儿童人口随着近几年国家生育政策的改变， 将成为一个潜在的庞大消费群体。 因此童装产业将保持25%-30%的增长率。随着中国经济发展，生活质量提高，吸引不少服装品牌像 361°、李宁、安踏等一些运动品牌， 还有一些已经正式开始涉足儿童服装市场， 如 ZARA、优衣库、 H＆M、GAP、森马、江南布衣、红蜻蜓、太平鸟、七匹狼等品 牌。处在发展上升时期的童装市场蛋糕虽大， 但竞争也尤为激烈。 至于最新中国实施全面二胎政策后， 更将刺激国内童装市场的消费， 未来几年 0-6 岁的童装行业将有广阔的市场前景。 二、中国童装市场的发展现状 、童装从选料、加工到检测，每个环节的标准都比成人服装严格，因此成 本相对较高。其中对面料的安全性要求尤其严格，比如甲醛含量、 PH值等都不能超标，并且增添了一些功能指标， 如吸湿排汗等。不少品牌童装为了体现童趣， 在设计上采用绣花、贴花、印花、嵌线、镶拼等工艺，而这些工艺又非常耗时、 耗工，增加了制造成本。 外加原材料的价格疯涨，人工费用的提高，还有残酷 的市场竞争，对部分童装企业发展仍举步维艰。 、由于国家长期的计划生育政策，一些较发展地区多为独生子女已经成为 家庭常态现状。随着极具时代个性的 80、90 后父母成为新的年轻消费者外，还要小朋友自己喜欢， 所以决策人也逐渐从一个变成了两个， 因此童装业也开始拥有自己专属的设计团队，根据儿童真正的需求作产品开发。 、国内城镇居民的生活水平呈逐渐上升趋势 , 尤其童装逐渐成为居民曰常生 活消费重要组成部分 , 市场需求已经从满足儿童基本使用需求向美观时尚方面转型, 较为发达的城市 , 消费者的需求正向国际化、 品牌化方向发展， 本土儿童服装品牌起步较晚，这无疑给本土儿童服装品牌带来了压力。 4、近年来，我国童装的销量正以每年 40%的速度上升，在未来 5 年内，预计将拥有 400 亿元左右的销售市场空间。 伴随着儿童消费群体的日益壮大， 童装市场的消费量也将不断扩大，童装行业将迎来一个加速发展的“黄金时期”。 5、与其他服装品类现状一样，国内童装业态终端销售渠道交错复杂，最为常见的百货专柜、购物中心，其中也不乏新兴的“一站式”店铺、品牌集成店等方式。 6、产品结构不太合理， 国内 16 岁以下儿童有 3.6 亿，但以 6 岁以下的小童服居多， 7~16岁的童装偏少，特别是 13~16 岁的，款式单一，更缺少品牌。三、如何做好童装市场商品数据分析 --- 一）以 UR为例 URBAN REVIVO 是都市快节奏、多元化、感官冲击的缩影。彰显了都市人对体验性、个性化、自我发现的时尚态度和追求。 1、品牌定位：奢华大店、产品丰富、更新快速、价格实惠2、品牌口号： Incite, Inspire, Intermesh, Play Fashion - 感官享悦，玩味时尚 3、品牌风格：欧美都市风格 4、品牌系列： WOME、NYOUT、H MEN和 KIDS 5、品牌消费人群：都市白领阶层 6、消费人群特征： 1）“ 80 后”主要是计划生育后的一代（ WOME、NMEN和 KIDS），童年度过了美好的一段时间， 学历也较上代人高些。 已逐渐成为各个岗位的责任人， 随着年龄的增长相继步入婚姻的殿堂， 生儿育女。 有一种在 80 后内部细分出 85 后（中国主力婴儿潮成家立业， 进入生育年龄， 又产生了第三次婴儿潮） 用意大概是旨在强调 80-84 年出生的这代人身上的过渡特质和宣告 85 后新时代个性的正式成型。 2) 由于计划生育政策的影响， 90 后的大部分都是独生子女（ WOME、NYOUT、H MEN 和 KIDS）。90 后相对年轻，对新事物的接受能力较强，在审美观和价值观方面也与前人有很大不同。 95 后以年轻、活跃、勇于接受新鲜事物的态度，被大众定义为“玩得酷靠得住”的一代。 95 后“玩得酷靠得住”的性格标签也逐渐成为 90 后这一代人共同的先锋宣言。 3）00 后一代多是 421 家庭（ YOUTH），即四个老人，一对夫妇，一个孩子，孩子因此从小备受宠爱。拥有良好的物质条件和 教育理念。 4）10 后是我国出生的最新一代公民 (KIDS) ，他们的父母多是 80 后和 90 后。作为 10 后的孩子则全都出生在新世纪，且在 2010 年至 2015 年之间出生的多是独生子女。享受到比前几代人更为优裕的物质条件。 7、销售渠道：线下：大型商场内 ( 直营，类直营 ) 线上（女装）：京东、天猫国