医院人事科长述职报告.docxVIP

编号： 时候：2021年x月x日 有用文档 页码：第 PAGE 1页 共 NUMPAGES 1页 有用文档，欢迎下载。第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 医院人事科长述职报告 尊敬的各位领导、同志们，大家好： 　　依据医院部署，现就2021我任年人事科科长及老干部支部书记职务的工作情况向大家做简要汇报，请大家批评指正！　　一、增强科室制度建设，建立服务意识　　一年来，在工作中时候小心增强在政治理论和业务学问方面的学习，不断提高个人素养。坚持遵循组工干部“内强素养，外树形象，坚持原则，公平正派”的总体要求，始终在人事工作中贯彻“对己清正，对人公正，对内严格，对外公平”，以此来规范人个行为。　　针对人事科的每一项工作都关系到职工的切身利益，只有全面掌握政策、严格执行政策、以维护群众的利益才是最基本利益为原则，仔细学习国家有关人事政策及文件，增强办事才干，提高办事效率。如在办理调资、提升、工资改革、办理养老保险、失业保险、职工购房补贴等业务工作中，组织科里同志仔细、重复学习有关文件精神，学深学透，深刻领会，执行起来得心应手。努力做到抓紧内部管理，建立服务意识，严格考勤制度，遵守廉洁自律的各项规定，建立主动服务意识，一切以临床一线为主体、以服务一线为主导，以解决问题、做好服务为已任。接受医院各方面的监督。　　二、深化人事制度改革，推动医院整体发展　　今年4月，在院党委的领导下，我科对已运行四年来医院人事制度改革情况尤其从岗位设立、人员构造、人员编制、科室床位定数等方面的在理性进行了翔实调研，为进一步深化医院人事制度改革进行了仔细、细致的预备工作，对个别岗位设立、科室人员构造比例、梯队建设等方面进行了调整。创立了普外科、肿瘤科，准时装备了专业技术人员。　　对部分科室的领导岗位进行了竟聘，对各科室工作人员进行了从头聘任，9人高职低聘，2人落聘，1名同志依据医院内退政策办理了内退手续。在院领导的支持和各科室的帮助下，使我院的人事制度改革得以稳定与顺遂进行。协作心外科的发展，在各临床科室的支持下，准时抽调干练的护理人员增补胸心外科以解人员短缺之急。　　为了贯彻卫生部关于“医院管理年”活动中对专业技术人员资质的要求与评论的标准，做到依法行医，杜绝无证上岗或岗证不符现象，进一步增强了对初级专业技术人员的准入管理并敏捷建立了专业技术人员专业技术档案为规范专业技术队伍的管理起了重要作用。　　三、增强人才队伍建设，做好人才储存　　首先，增强对初级专业技术人员资格准入的管理。严格执行我院《关于初级专业技术人员技术准入管理规定》，杜绝无证上岗或岗证不符现象。在此项规定的实施过程中，顶住了来自多方面的压力，在院领导的支持下，坚持对以往测验未通过者授予确定的经济处罚。由于严格管理，今年有20余人考取了相应的执业证书。这一制度的落实，从基本上规范了对专业技术人员资格准入的管理。　　其次，为了夯实“察觉人才、培育人才、留住人才、用法人才”的方针，我科协作医务科加大了对外出进修人员及在职学习人员的管理。准时与进修人员签定协议，落实进修待遇，削减了进修人员的后顾之忧，也维护了医院的利益。今年年底，和7名外出进修人员签定了进修协议书，对已2名获得硕士、博士学位的人员发放了学业资金并按规定报销学费。今年又有15名人员报考了在职研究生，这对提高医院职端正体素养具备重大意义。　　第三，人才是我院发展的关键。我院在立足于提高自身人才梯队建设的同时，主动吸取新颖力量加盟我院。在院领导的支持下，我们主动参加我省的人才聘请会、确定当选人员的基本条件，通过公开面试、笔试、操作测验确定被聘用人员，为医院专业技术人员的储存作了努力。今年共公开招录了综合素养较高的临床专业的研究生3人、本科生7人，护理专业13人，在确定程度上优化了临床专业人员的构造，壮大专业技术队伍，为医院发展注入了新的活力。　　四、正确掌握国家政策，做好职工调资、职称提升、考察、购房补贴核算等工作　　一年来，本着仔细、公正、负责的原则，共完成了43人职称提升、职称平套和40名专业技术人员的专业技术聘任工作；59人各类各级专业测验的报名、发证工作；完成了7个工种13名工人技术级别考察的组织落实工作；办理了15名学生安排、人员调入调出、别离、军转等手续；办理了9名同志的退休审批手续，返聘10名老同志在原岗位持续工作。同时准时、准确地按月办理了全院534名职工和205名离退人员569人次的养老保险金的相关工作。同时，依据劳动法规定规范用工，仔细维护聘用人员的合法权利，提高了聘用制人员的工资，并为聘用制人员交纳养老保险金，使我院成为卫生系统落实该项政策为数不多的单位之一。　　今年6-7月及12月，历时我省购房补贴核算工作及工资制度改革。这两项工作都挺直关系着职工的切