某公司管理咨询诊断报告(64) .pptxVIP

xx实业有限公司管理咨询诊断报告2004年12月目 录第一部分 导论 3 页第二部分 公司治理问题 13页第三部分 人力资源问题 29页 第四部分 企业文化问题 页第五部分 其它管理问题 页第一部分 导论前 言? 2004年，xxxx管理顾问中心受xxxx有限公司委托，对公司人力资源管理体系进行了调查诊断。调查采用了文案调查、访谈调查、问卷调查相结合的形式，以人本管理和人力资源管理的基本理论和方法为指导，对调查资料进行了较为系统的分析，并形成了初步的诊断报告。对企业的了解需要一个认识和在认识的过程，由于时间的原因在诊断报告中可能存在很多不准确的地方或没有发现的问题，还希望xxxx公司的高管层及项目组予以指正。现将调查诊断的过程、所采用的理论和方法、形成的初步诊断意见，一并汇报如下。项目背景 xxxxxxx纺织实业有限公司（以下简称xxxx公司）6年来取得35倍超速增长业绩。超速增长给公司带来