某公司QC七大手法 .pptxVIP

QC七大手法一、檢 核 表 二、散布圖 三、直方圖 四﹑柏拉多圖 五﹑特性要因圖 六﹑流程圖 七﹑層別法 3l coil品質管理七大手法是一些簡易之圖形方法。在品管作業中，它們被用來當做是品質數據、資料之整理及顯示，或者用做品質改善之工具，這些手法通常不需複雜之計算。品管七大手法包含： ? 檢核表(check sheets) ? 直方圖(histograms) ? 柏拉多圖(Pareto diagrams) ? 特性要因圖(cause and effect diagrams) ? 散布圖(scatter diagrams) ? 流程圖(flow charts) ? 管制圖(control charts) 上述七種方法中，前六項為一般品質管制失書籍和文獻所採用，但有些資料會用其他方法取代第七項。 3l coil 一、檢 核 表 檢核表是以一種簡單的方法將問題查檢出來的表格和圖。在收集數據時，我們可以設計一種簡單的表格，將其有關項目和預定收集的數據，依其使用目的，以很簡單的符號填注，用以了解現狀、做分析或做核對點檢之用，依此原則設計出來的表格或圖，被稱之為檢核表或稱為查檢表。 3l coil 在品管工作中，使用檢核表的目的有以 下幾項： 1.日常管理 品質管制項目的點檢、作業前的點檢、設備安全、作業標準是否被遵守的點檢。2.特別調查 為了制程問題原因調查、產品不良原因調查或為了發現