新员工试用期自我鉴定5篇.pdfVIP

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  • 2021-09-26 发布于江苏
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新员工试用期自我鉴定5篇 在竞争中学会从容,在挫折中学会微笑。做最坏的打算,尽 的努力。做好自我,做好本职工作。下面是收集推荐的新员工试 用期自我鉴定,欢迎阅读参考。 新员工试用期自我鉴定篇一 进入贵公司工作已经快两个月了,在公司领导和广大同事的 支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下,我坚持不断的学习行 业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守 各种规章制度、提高综合业务素质。对自己的工作总结如下: 一、加强业务学习,提高业务素质 通过公司精心安排、组织的新员工培训,充分了解公司的基 本状况。结合自己工作岗位,通过公司内部网、互联网以及领导、 同事的介绍,学习相关行业知识、公司成功案例等,为以后的实 际工作做准备。期间,在部门领导的指导下,编写了《浅议市场 营销与管理咨询》,并作为项目组成员参与编写了《__公司管理 咨询建设项目建议书》、《__公司管理咨询建设项目调研方案及 调研提纲》、《__公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关 文件。 二、改变思想,转换角色,严于律己 一位优秀的管理咨询顾问,不仅要掌握各行各业丰富的理论 知识和实战经验,还必须能从中提炼出其精华之所在,同时结合 客户的实际状况,提供整体解决方案。从自身角度考虑,一要改 变思想,采取“空杯理论”的工作态度,不断提高;二要转换角色, 尽快的进入工作状态;三要严于律己,不仅要遵守各种规章制度, 也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作,并严格执行。 三、体会与感悟 公司从上到下全体员工的工作精神,使我感受颇深,正所谓: 一言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持,方法方式独具匠心, 恰到好处。给出了思路与方向,耐心观察,并及时指导,但不大 包大揽,亲历亲为,培养后备人才。作为管理咨询顾问,对于客 户企业,不是代替他们去做,而是引到思路,塑造其行为规范, 并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。 总之,工作上虽有不足,但在公司领导及同事的关怀与呵护 下,不断提高、成长。对于接下来的工作,充分信心! 新员工试用期自我鉴定篇二 在工作初始阶段,部分工作中出现的缺憾或不完善的方面, 在公司领导的指导及同仁的协助下,基本得到了改善并起到了较 好的工作效果。我个人的工作能力,也在不断完善的工作中得到 了很大程度的提高。这个岗位上两个多月的工作经历,使我清楚 的看到了公司基层员工在与客户接触的实际工作情况,为我转岗 后的工作,打下了坚实的基础。 两个多月后,承蒙公司领导对我能力的肯定与信任,将我由 a部调至b部。我于_年_月_日正式开始了客户建议投诉的接待 处理工作。 在投诉受理的工作过程中,我深深体会到了公司将a项目从 起步推向稳定发展的不易。一个新事物在一个城市中获得接受和 支持,需要一个较长的磨合期和完善的服务系统。在磨合期中, 客户群必然会将各种各样的问题及矛盾反应到客户服务工作中, 其中一部分的矛盾能否化解,在于受理投诉岗位人员的接待处理 工作做的好坏。如果这个岗位做的好,就可以减轻公司所承受的 一部分压力,使公司的精力能更多的投入到项目的巩固、扩展工 作中;反之,如果这个岗位做的不理想,不仅会在与客户的交流 中破坏公司的形象及声誉,也会浪费许多人力物力,分散攻坚力 量,对公司a项目的顺利发展造成本可避免的延缓。 由于深知这项工作的重要性,所以我努力争取更为完善的解 决处理好工作中受理的每一项投诉或建议。在工作初期,我与其 他相关部门的同事,协商拟定并逐步完善了投诉处理流程,不同 的建议或投诉,均有了相应的处理流程及登记入档程序。新的受 理流程,不仅方便了客户,同样也使工作趋向规范化。在日常工 作中,我严守公司制度规定,按时到岗,并对每一起建议投诉, 都按类型分类并进行了详细登记记录在案。对受理中反映的各类 问题,在我职权内能解决的,我都尽力用所知、所学的相关政策、 知识及应对技巧,给予客户满意的解答,以期省去公司一部分不 必要的人、物力支出。对于反应问题中涉及到公司其他部门或个 人的,为了避免今后出现类似投诉,在报公司领导后,我均能按 批示认真督促相关部门或人员对客户反映的问题给予解决、落 实。 在实际工作中,我也存在着许多缺点和不足,比如处理投诉 的经验有限,解决问题时有时缺乏果断,偶尔也会被小的挫折影 响工作信心。认识到不足的同时,我始终坚信,自省是改进提高 的前提。在今后的工作中,我将努力弥补不足,

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