编写管理制度培训课件.pptxVIP

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  • 2021-09-25 发布于河北
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编写管理制度;诺斯认为“制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约”,他将制度分为三种类型即正式规则、非正式规则和这些规则的执行机制。正式规则又称正式制度,是指政府、国家或统治者等按照一定的目的和程序有意识创造的一系列的政治、经济规则及契约等法律法规,以及由这些规则构成的社会的等级结构,包括从宪法到成文法与普通法,再到明细的规则和个别契约等,它们共同构成人们行为的激励和约束;非正式规则是人们在长期实践中无意识形成的,具有持久的生命力,并构成世代相传的文化的一部分,包括价值信念、伦理规范、道德观念、风俗习惯及意识形态等因素;实施机制是为了确保上述规则得以执行的相关制度安排,它是制度安排中的关键一环。这三部分构成完整的制度内涵,是一个不可分割的整体。;主要内容;一、制度的定义与制度化管理;1、制度的定义;1、制度的定义;1、制度的定义;1、制度的定义;2、管理制度的定义;3、管理制度的特点;指导性和约束性;鞭策性和激励性;规范性和程序性; 4、管理制度的分类;实体制度与程序制度; 5、制度化管理;5、制度化管理;5、制度化管理;二、管理制度的起草; 1、基本心态;1、心态问题;2、基本思路;2、基本思路; 3、基本要求;3、基本要求;3、基本要求;3、基本要求;3、基本要求;3、基本要求;3、基本要求;3、基本要求;4、管理制度的结构;4、管

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