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现代新型煤化工大型化工程建设项目管理模式探讨. 现代新型煤化工大型化工程建设项目管理模式探讨. PAGE / NUMPAGES 现代新型煤化工大型化工程建设项目管理模式探讨. 现代新型煤化工工程建设项目管理模式探讨 武祥东 长期以来 ,我国以煤为主、多元发展的能源战略满足了国内 90%以上的能源需求。进入 21 世纪 ,国际原油价格持续走高 ,国内能源形势日趋紧张 ,加快了国内现代新型煤化工产业发展的步伐。在高油价背景下 ,煤化工项目建设不但能提高国家的能源安全供应保障 ,而且能为企业带来丰厚的财务回报 ,所以发展煤基替代能源产品成为我国众多能源公司的重要选择 ,煤化工一时成为国内投资关注热点。 现代新型煤化工产业具有技术、人才、资金密集的特点 ,发展新型煤制油和煤 化工产业受技术、装备、人才、市场、资本、建设环境等各方面的制约 ,具有相当大的投资风险。当前现代新型煤化工产业发展重点是解决煤制油和煤化工产业发展 过程中的关键技术、工艺优化、提高能源转化利用效率、大型关键设备制造等问题 , 并在技术开发、工程设计、工厂建设、工厂运行及管理等方面总结教训、积累经 验、培养人才、锻炼队伍。在诸多因素中 ,现代煤化工项目建设管理水平的高低、效果的好坏 ,将是确保现代煤化工产业稳定、健康和可持续发展的重要因素。 一、大型新型煤化工建设项目管理模式 现代新型煤化工和现代炼油、乙烯等石化工程建设