2021-2021学年教导处工作计划.docxVIP

118文库实用文档 PAGE PAGE 1 2021-2021学年教导处工作计划 　　一、指导思想： 　　在新学年新学期中，我们教导处将牢牢抓住“一个中心，两个基本点”，即以教学为中心，以学生管理和教师发展为基本点，坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观和“科学、规范、精细”质量管理理念，规范管理，提高质量，培育特色，以养成训练为基础，以提高质量为核心，以强化管理为抓手，全面落实各项教育教学工作，促使我校教育教学工作再上新台阶。 　　二、工作目标： 　　1、加强教导处日常管理工作，使管理走向规范化、科学化，努力提高学校的教学管理水平。 　　2、加强各科教学活动，在各级各项竞赛中争创佳绩。 　　3、规范学科组活动流程，提高学科组活动的质量，促进教师“教”和“研”能力的提高。 　　4、加强师资培训力度，通过大练基本功和培训、磨课等活动，着重培养青年教师，确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。 　　5、按计划有序开展兴趣活动和课外活动等，做到计划、组织、人员、内容和时间五落实，着力加强学校的特色建设。 　　6、坚持走科研兴校、兴教之路，积极开展教育科研活动，加强校本培训，提升办学水平。 　　三、主要工作 　　（一）学校教师培养：立足平台、超越发展 　　1、本学期尽可能的传递各种教育教学信息，为教育教学服务。 　　2、学期初对教师们进行师德教育，观看光盘。 　　3、课堂教学研讨。 　　提高课堂教学质量的关键在课堂，提升教师专业发展的主阵地亦在课堂。学校将开展形式多样的课堂教学研讨活动——骨干教师示范课、青年教师评优课、中老年教师传经课、名师引领课等，加强学科组之间的相互听课交流，促进学科组之间的互动提高，加快教师的专业发展。 　　4、组织新教材培训，帮助一线教师进一步认识教材的编排特点。让老师们就教材的新特点展开讨论，同时就如何用好新教材，让学生能更系统掌握教材里的知识体系。 　　5、培养活动。 　　（1）注重青年教师的培养，有效开展“师徒结对”。 　　一是学历层次的提升，鼓励青年教师参加高学历的进修，努力使本科及以上的教师达到90％以上；二是落实开展好师徒结对活动，通过徒弟汇报课、基本功竞赛、“优秀师徒”评比等，促进青年教师的快速成长，达到以老带新，以新促老的目的，使我校的教师队伍进一步强大起来，教师素质进一步提高。；三是积极组织校本培训，提高教师对于网络信息的搜索、加工利用的能力。 　　（2）注重骨干教师的培养，发挥骨干的示范引领作用。 　　为已获得省级骨干教师、市级骨干教师、区名师培养对象、区级名师的教师 “提目标、上档次、指路子、压担子”。开展名师骨干教师结对子活动，互相听课交流，一对一培养青年教师，使青年教师尽快成长起来。另外，教导处结合开平区名师培养对象的契机，发现苗子，重点培养，争取在本年度市、区级各项评比中有更多教师脱颖而出。 　　6．合作交流。 　　本学期开展与周边兄弟学校开展交流活动，交流经验，采取走出去拜师，请进来展示的活动，提高管理能力，提升教师的专业素养。 　　（二）教研组 　　本学期每个教研组利用教研日开展以下教研活动： 　　1、组织一次“新课程课堂教学探索轮听课”，并把上轮听课上升到课题的高度，本学期确定的探索方向为： 　　a、体现学生的自主性，培养学生的“问题意识”。 　　b、体现学生的主动性，创造活跃的课堂教学气氛及和谐平等的师生关系。 　　c、体现学习的探索性，探寻具体帮助学生不断优化学习方法、提高学习效率的途径及联系生活实际活学活用书本知识的能力。 　　d、体现学习的互动性和合作性，尝试进行研讨式学习的课堂操作。 　　2、每年级组组织一次 “新课程课堂教学汇报课”每个教师出课一节，课后说教学设计及教学反思，然后教研组内的教师进行分析、研讨、交流。 　　3、每个教研组隔周教研日都要总结、交流、反思本周教学情况和课题进展情况，教师之间互相沟通，共同研讨，使教师的困惑能得到及时回应，共享经验和共同发展。 　　（三）教师个人 　　教师每节都要进行教学反思，体现在教学叙事中，引导教师对自己的教学活动进行观察、分析和研究，发挥教师参与教研的主体作用，在研究和反思的状态下实践，把教研的主战场放在课堂上，切实解决教学中存在的实际问题。 　　（四）教学常规：常抓不懈、追求细节 　　没有好的管理，没有规范的制度，也就没有真正意义上的素质教育。本学期教导处将根据学校制定的规范要求，尤其是“六认真”教学常规的要求，积极试行层层负责制，明确教导处、学科组以及教师的职责，有效开展各项工作。 　　1. 严把“备课、上课、作业和批改、辅导学生”四个关。 　　备课：积极鼓励教师利用网络进行资料搜索、整合和利用。本学期重点加强集体备课，教师在独立研究的基础上要利用备课组进行集体备课。在备课中突出教师个人的