绩效管理与绩效考核讲座.pptxVIP

绩效管理与绩效考核;; 一个组织的建立与运行是有某种既定目标的。实现组织目标需要多种资源的集合，其中最重要、最能动的资源是人力资源，即组织的活动要靠人去进行，目标要靠人去完成。所以，当今组织管理中的核心问题是对人的管理。 对人的管理工作围绕招聘人、使用人、培育人、留住人等内容展开，其中心环节是用人，用人就有绩效问题。因之，绩效管理涉及对员工工作目标的确定、工作绩效的考核、工作报酬的给付等方面的内容。在深层还会涉及一个组织对职工的激励问题。 有人说： 企业管理=战略管理=人力资源管理=绩效管理 虽然未必确切，但也反映了绩效管理在现代组织管理中的重要性。 ;专题之一：人力资源管理与绩效管理;一、人力资源是组织的核心;二、人力资源管理是获取竞争优势的工具;三、绩效管理是人力资源管理的核心之一;;四、绩效???核是绩效管理的关键环节;五、绩效管理的基本流程;1、绩效计划;2、绩效实施;3、绩效考核;;六、绩效考核结果的用途;专题之二：绩效考核的基本问题;一、绩效与绩效考核;二、绩效考核的内容;三、各级经理与人力资源管理部门的作用;四、绩效考核的重要性;3、有助于更好地进行员工管理;五、绩效考核的障碍与对策;2、克服障碍的对策;;;一、建立绩效考核系统;二、绩效考核的标准;三、绩效考核方法的分类;四、绩效考核方法的选择;五、绩效考核的主要方