某公司员工技能薪酬管理体系 .pptxVIP

技能/能力薪资体系技能薪资体系是以人为基础的基本薪酬决定体系它几乎与职位薪资体系有同样长的历史，能力薪资体系是近些年来开始流行的，广义的技能薪资体系包括能力薪资体系第一节技能薪资体系一、技能薪资的内涵技能薪资体系（skill-based pay system ） ——是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种报酬制度。 基本特征：员工所获薪酬中的一部分是与其知识、一种或多种技能以及能力联系在一起的；员工的薪资上涨也取决于员工个人所掌握的技能水平的提高或已有技能的改善。二、技能薪资体系的适用性适用于从事的工作比较具体而且能够被界定出来的操作人员、技术人员以及办公室工作人员发展：起初：工厂、蓝领工作占主导地位的场合近年来：涉及到各个领域：电信、销售、银行、保险等。可在任何类型和任何规模的组织中存在三、技能薪资体系的基本类型1、深度技能薪资计划通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累而形成的专业知识、技能和经验，深度技能的培养往往是沿着某一专业化的职业发展通道不断上行的一个过程。例：大学教师、大型医院中每一科室中的大夫等深度技能薪资计划例子展现一种非同寻常的独创性和创新性以及足智多谋性。运用或者开发非常先进的技术、科学原理、理论以及概念。开发出能够将某一既定领域中的知识边界拓宽的信息。经常独立解决与操作程序的开发问题。