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项目监理部基本制度 2013 年 3 月 10 日 目 录 1、监理人员工作守则 2、驻地监理人员十不准 3、总监理工程师岗位职责 4、总监理工程师代表（监理组长）岗位职责 5、专业监理工程师岗位职责 6、监理员岗位职责 7、信息资料员岗位职责 8、监理质量责任制度 9、 安全监理制度 10、危险性较大工程安全监理制度 11、 图纸会审制度 12、 监理工程师备忘录签发制度 13、工程设计变更确认制度 14、经济技术签证管理制度 15、 监理内部技术交底制度 16、项目监理部工作制度 17、项目监理机构会议制度 18、现场监理资料收集、归档制度 19、工程材料 /构配件 /设备质量检验制度 20、材料代换或变更制度 21、 监理见证取样制度 22、 隐蔽工程验收制度 23、检验批、分项、分部工程质量验收制度 24、 旁站监理制度 25、移交与保修期监理工作制度 26、监理工作总结制度 监理人员工作守则 1、严格执行国家及当地政府关于工程建设的政策、法律、法规，工 作认真负责，一丝不苟。按照“守城、公正、诚信、科学”的准则执 业。 2、能力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水 平。坚持科学的工作态度，尊重客观事实，准确反映情况，及时处理 问题。 3、全心全意为建设单位服务，接受监理主管部门的领导，及时总结 经验教训，不断提高工作水平。 4、公正处理建设单位与承包单位的争议， 应根据法律和合同的规定， 既要坚决维护建设单位的利益，又不损害承包单位的正当利益。 5、建立互相尊重，互相帮助的同事关系，遇有不同意见，应先在内 部研究，服从领导决定。认为建设单位的方案或判断不正确时，应尽 量采取说服与劝告的方式。 6、履行监理合同规定的义务和职责，认真执行公司制定的各项管理 制度和工作程序， 遵守劳动纪律。 对于因工作关系而获得的有关单位 （包括本公司）的任何机密，均应保密不得泄露。 7、不得经营或承包设计、 施工业务及经营建材或设备销售制造业务， 不得在承包单位、建材设备制造销售单位中当任任何职务。 8、必须廉洁奉公，不谋私利，坚决杜绝吃喝宴请，不得接受和索取 工程项目有关单位的任何礼品或好处费，或其他不正当的报酬。 9、热爱本职工作，恪尽职守，维护公司的信誉与荣誉，树立监理人 员的良好形象。 驻地监理人员十不准 1）不准向承包单位透露应保密的项目信息。 2）不准向业主和承包单位介绍、推荐分包单位 3）不准向施工单位吃、拿、卡、要，损害监理形象。 4 ）不准向业主和承包单位介绍、推荐建筑材料。 5）不准接受承包单位的奖金、礼金、礼品、津贴。 6）不准参加承包单位组织的旅游、娱乐活动。 7）不准参加由供货方主办的设备及建筑材料采购活动。 8）不准徇私情，袒护影响监理质量的任何行为和个人。 9）不准私自承揽监理项目范围以外的监理业务，搞非法“合作”监 理。 10）不准私自借用承包单位的汽车，摩托车等交通工具。 总监理工程师岗位职责 1）总监理工程师是公司派驻项目的全权代表，对外代表监理单位向 业主负责，对内向监理单位负责； 2）保持与业主的紧密联系，明确建设意图和对监理的要求； 3）负责组建项目监理班子，考核监理班子人员的工作。主持制定项 目《监理规划》，审批监理工程师编制的项目《监理实施细则》 ； 4 ）组织监理人员熟悉掌握项目的合同内容、文件、资料、图纸和监 理要求，指示和检查项目监理工作，保证《监理规划》的实施； 5）协助业主单位实施施工招标工作，审核施工单位资质，参与工程 承包合同谈判和签订，确认分包单位； 6）审定承包商提交的施工组织设计、施工方案和施工计划进度，并 督促其实施； 7）审核并签署工程开工令、停工令、复工令； 8）督促做好施工技术交底和图纸会审工作，会签设计变更和工程变 更文件。 9）组织监理人员对施工单位《施工现场质量管理检验记录》进行检 查，并做出检查结论。 10）督促检查监理人员的监理记录、日志及工作台帐，组织编写并签 发《监理月报》、《监