提高协同性 增强服务能力 以“三述”高效推动金融工作开展.docxVIP

精品文档可下载编辑 精品文档可下载编辑 PAGE / NUMPAGES 精品文档可下载编辑 提高协同性 增加效劳力量 以“三述〞高效推动金融工作开展 　为进一步做好年轻干部的培育工作，切实提高年轻干部把握政策、制定政策、执行政策的力量水平，五四青年节来临前夕，市地方金融监管局举办2021年第四期专题“三述〞，本期“三述〞实行座谈会形式，局党组书记、局长XX主持会议，局机关及事业单位每个处室和部门推举年轻干部结合效劳企业工作队、金融机构联络员工作进行“三述〞。 　　此次专题“三述〞以“提高协同性·增加效劳力量〞为主题，由机关9名年轻干部和事业单位2名年轻干部共11位同志，围围着在参与效劳企业工作队和开展重点金融机构效劳专员行动中的所思、所悟，聚焦如何提高局内协同工作效率，推动金融助力实体经济进展进行述讲，内容包括：列明重点联系企业、金融机构的运行状况、进展需求；提出在企业调研中觉察的问题，阐述如何更好地为企业效劳；探讨在局内搭建信息互动、资源共享平台的方式，切实提高局内各处室间的协调性和工作效率；结合青岛政策现状，比照外地最新政策及动态，分析其借鉴意义，通过对实际工作的反思，提出相关工作建议等方面，助推工作突破进展。同时，每位年轻同志还结合本领域工作，提出工作中遇到的难题和困惑，局党组书记、局长XX在每位同志述讲后逐一进行了点评，对年轻同志的相关建议进行了分析和指导，对大家提出的难题进行了解惑释疑。 　　局党组书记、局长XX在总结中指出，本期“三述〞实行座谈会的方式，11位同志结合自身工作，梳理共享了在企业调研和效劳过程的所思所悟，在提高局内协同性和增加为企业效劳力量方面提出了不少建设性意见，形式务实内容充实，对提升我局工作效能很有挂念，让大家收获很大。 　　会议强调，持续开展好“三述〞是以党的建设统领各项工作的有力抓手，是熬炼提升干部想透说清干实力量的有效途径，要把“三述〞作为一项常规工作，融入日常、抓在经常，形成常态化、制度化工作机制。座谈会还上确定了在支部建立每周述工作的新机制，局内共享工作信息，将常态化开展“三述〞抓实抓细。 　　会议要求，各处室在开展各项工作中，要增加协同和“一盘棋〞意识，去除僵化的“分工〞思维，在局内建立信息渠道畅通，工作资源共享，协同聚力推开工作高效开展。 　　局党组书记、局长XX还在座谈会上跟年轻干部共享了“守正〞、“创新〞、“笃行〞、“谋和〞的心得，期望年轻干部以此次“三述〞座谈会为契机，巩固树立协同意识，在工作中发扬攻坚克难、勇于担当的精神，以实际行动高效推动我市金融工作高质量进展。 要把这次专题“三述〞与大整顿活动紧密结合起来，在整顿各方面存在问题的同时，重点聚焦“提高协同性〞这个核心与关键，巩固树立“三种理念〞。一是整体理念。争辩室作为业务职能较为综合的处室，在履行职责过程中，要留意觉察制约司法行政工作整体进展的短板桎梏，着力解决管理体制不统一、运行机制不统一、效劳标准不统一等问题，通过深化部门间协同，推动业务流程再造，着力构建以任务为中心、以推开工作为目标的协同型组织架构。二是社会治理理念。提高协同性的根本目标，是提高司法行政机关的社会治理力量和治理水平。基于这个动身点，争辩室要加大对各方面业务统筹，主动效劳于司法行政机关社会治理力量提升，深化争辩各单项业务间协同互促的内在机理，增加全局协同和“一盘棋〞意识。三是效率理念。实践证明，提高效率最有效的方法是利用大数据、互联网技术加强各部门间的信息协同，让数据多跑腿，让群众少跑腿、不跑腿。争辩室作为全局改革创新的总牵头处室，要着眼于效劳群众、便利群众，在推动各方面业务创新的同时，主动把数字化、效率化融入其中，切实提升全局整体理论素养、专业素养和工作力量。 免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者全部。假设侵害了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将准时更正、删除！感谢！