杰出班组长-优质课件 .pptxVIP

杰出班组长●班组是企业的细胞●班组管理是企业管理的基础●班组工作是企业一切工作的落脚点壹 续论一、班组长的定义 班组是为了共同完成某项生产（工作）任务，而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。 班组长是班组中的生产、行政负责人，一般由现场/车间主管指派或由群众选举经现场/车间主管批准产生。壹 续论二、班组在企业中的地位与作用1、班组是企业生产经营活动的基本单位2、班组是企业管理的基础3、班组是提高职工素质的基本场所4、班组是激发创意、解决问题的团队壹 续论三、杰出班组长的基本职能1认知教育认识企业认识基本管理概念角色与自我认知日常管理人员管理设备管理物料管理壹 续论班组长的基本职能2日常管理方法管理环境管理机能管理质量管理成本管理交期管理安全管理壹 续论班组长的基本职能3问题排除发掘问题分析问题改善问题领导统御团队沟通能力训练问题员工处理人际关系提案改善与小组活动自我成长与前途规划贰 认知教育一、认识企业1、企业的意义：其愿意是指具有冒险与进取及创造的精神，英文是Enterprise。是工业（INDUSTRY）和商业（BUSINESS）的总称，也就是以工业为基干，将原物加工使其改变形状性质，以科学方法扩大生产、扩展市场，达到销售的目的，再以商业的手段，直接、间接供应货物（GOODS）或劳务（SERVICES），以满足消费者的需求