苏州大学电子商务第四章PPT课件.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第八章 电子商务应用 ——企业间电子商务 ;;;一、企业间电子商务原理 ;二、企业间电子商务的作用; 三、B2B 电子商务的种类;(一)卖方市场B2B ;卖方市场B2B基本架构; (二)买方市场B2B ;(二) 买方市场B2B; 买方市场B2B的基本架构 ;(三) 协同商务;四、企业网络集中交易模式应用 ——阿里巴巴的案例 ;Alibaba的交易流程 ;;一、EDI的概念与发展 ;2、EDI的层次 ;(二)EDI的工作程序;EDI的交易信息流 ;(三)EDI的优点 ;(四)EDI的局限性;;一、电子商务与现代物流 ;(二)物流管理;(三)电子商务物流模式;2、第三方物流;第三方物流给用户带来的益处: ;;一、供应链管理的基本原理;Fresh fruit supplier;供应链的结构;(二)供应链管理;2、供应链管理的基本思想; 3、供应链管理的特征;二、电子商务供应链管理;电子商务供应链管理的内容;(三)传统供应链管理与电子商务供应链管理的比较;;一、客户关系管理原理; (二)客户关系管理的程序;二、客户关系管理系统;(2)通过建立大型的数据仓库,对积聚的大量企业数据进行综合分析,识别在市场竞争中最有利可图的客户群,确定目标市场,将客户通过多种指标进行分类; (3)利用现代信息技术手段,针对不同的客户,实施不同的策略,在企业与客户之间建立一种数字的、实时的、互动的交流管理系统,为目标客户群提供一对一式的、符合客户心理的服务。 ;客户关系管理系统的构成 ;1、客户合作管理模块 ;2、客户关系管理的业务操作模块;3、信息技术管理模块;4、客户分析管理模块;;三、呼叫中心 ;传统意义上的呼叫中心是指以电话接入为主的呼叫响应中心,为客户提供各种电话响应服务; 现在的呼叫中心的概念已经扩展为可以通过电话、传真、网络访问、E-mail、视频等多种媒体渠道进行综合访问,同时提供主动外拨服务,应用业务种类非常丰富的客户综合服务及营销中心。;呼叫中心的构成 ;传统采购流程

文档评论(0)

老师驿站 + 关注
官方认证
文档贡献者

专业做教案,有问题私聊我

认证主体莲池区卓方网络服务部
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0GFXTU34

1亿VIP精品文档

相关文档