老子智慧与企业管理人生.pptxVIP

老子智慧与企业管理人生 ;1、一个小木匠的故事（思维）;3、二幅画—智慧;一、老子教人成功的核心秘决;3、成功四步走 ①生—生存—优生—长生—生生不息 ②畜—畜养—兹养—培养（重要）—修养（最重要） ③形—从无到有，从小到大（强了不能硬，硬了就死—硬死，思维不能硬，态度不能硬，要柔才能久，久才能永恒。 ④成：有成效（做事要“敏”）—成果—成功 4、成功四环，环环相扣：一环道生之、二环德畜之、三环物形之、四环势成之。;二、世人、用人、做人、当官、保官、升官;孔子九条解说（用人识人之道）： 　　管理管理要用人知人。如果没有用好人，有业会变成无业。老子说：“知人者智，自知者明。”合起来，这就是“明智”的来历了，既知道别人，也知道自己。 　　那么怎样才能识人？孔子跟老子学习过，是老子的学生，他就开始琢磨了，怎么才能识人呢？???他最后总结出九条—— 　　“远使之，而观其（忠）”——当你想派一个人去一个远远的地方为你工作，你为的是考察他的“忠”，你不要以为远了，没人管你了，就开始乱来了，搞小动作，谋私利。 ;　　?“近使之，而观其（敬）”——把你放在身边工作时，你不能因为与老板亲近了，就失去了敬，而与老板称兄道弟，勾肩搭背、眉来眼去——不行，这是大忌，对上司，你始终要“敬”之。刚想培养你，你就没大没小了，领导就是领导，一个不懂得“敬”的人，老板是不会委之重任的。　 　“烦使之，而观其（能）