旅游景区-施工组织设计例.docx

专业资料 专业资料 目 录 第一章 编制依据第一节 工程概况 第二章 施工组织机构 第一节 项目经理部的组成 第二节 项目部主要部门职能第三节 项目经理部的运行 第四节 项目部主要人员岗位职责第三章 施工现场布置措施 第一节 现场平面布置 第二节 施工水电布置 第三节 总平面管理措施 第四章 施工案与技术措施第一节 路基施工案 一、施工放样二、拆除施工 三、开挖土案、法四、路基填筑 五、混凝土预制边沟施工六、浆砌片边沟施工 第二节 路面施工案 一、水泥稳定碎基层施工 二、水泥稳定砂砾底基层施工三、沥青混凝土路面施工 第三节 安全设施及预埋管线 一、波形梁钢护栏施工二、交通标志施工 三、标线施工 第五章 质量管理体系与措施 第一节 质量管理体系第二节 质量管理目标 第三节 质量管理组织措施第四节 质量管理制度 第五节 质量控制检验标准 第六节 保证质量的技术措施第六章 安全管理体系与措施第一节 安全生产管理体系 第二节 安全管理职责 第三节 安全教育及安全交底 第四节 安全管理措施第五节 安全生产措施 第七章 环境保护管理体系与措施 第一节 环境保护管理体系第二节 环境管理目标 第三节 环境保护措施 第四节 环境保护的技术措施 第五节 地下管线及其他地上地下设施保护措施第六节 水土保持措施 第八章 工程进度计划与措施 第一节 施工进度计划 第二节 工期保证措施 第三节 保证工期的奖罚措施 第九章 资源配备计划 第一节 劳动力资源配备计划第二节 劳动力安排计划 第三节 劳动力计划的保证措施第四节 施工机械配备 第五节 拟投入的主要施工机械设备第六节 机械设备管理 第七节 材料供应计划第十章 文明施工措施第一节 文明施工管理第二节 文明施工措施 第三节 文明施工与工人卫生防护 第四节 雨季施工措施 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 第一章 编制依据 第一节 工程概况一、工程概况 1、项目名称：九寨沟景区原始森林停车场、犀牛海停车场专用通道改扩建工程（一标段） 2、比选人：九寨沟旅游股份有限公司 3、建设地点：九寨沟景区 4、招标围：该工程工程量清单及施工图所表达的全部容。 5、项目概况：新建森林防火停车场 1980 平米。 6、工期情况 按招标文件要求，本工程总工期为 70 日历天（含节假日）。我公司将在合同期限通过加强管理、加大投入、科学组织、文明施工，确保按合同规定的时间完 工。 二、编制说明 1、遵循设计图纸、施工规、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工法中，格按设计图纸要求，执行现行施工规、规程及验收标准，确保工程质量。 2、坚持实事的原则。在制定各具体项目实施案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本合同段建设任务。 3、坚持施工全过程格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，格执行各项指令，尊重业主和设计代表意见，格管理。 4、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上，以专业队 为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势， 并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。 5、实施项目法管理， 利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置， 保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。 三、编制依据 本施工组织设计编制的主依据有： 1、业主的招标文件、设计图纸。 2、现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。 3、本项目工程资格预审强制性履约标准、交通部颁发的《公路工程国招标文件本》。 4、现行的施工技术规、 操作规程、《公路路基施工技术规》（ JTJ033-95）、《公路路面基层施工技术规》（ JTJ034-2000）及《公路沥青路面设计规》（JTG D40-2003） 及《公路工程质量检验评定标准》 （ JTJ071-98）。 5、我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。 四、编制围 本工程所规定的全部工程容。 、 第二章 施工组织机构 第一节 项目经理部的组成 本工程实行项目法管理，在施工现场成立项目经理部，从公司抽调得力人员 组成。项目经理部配项目经理、项目负责人各 1 名，下设五部二室，即工程部、 安质部、计划部、财务部、物资设备部、 综合办公室、 试验室。经理部定员 20 人， 其中专业技术人员共计 13 人，其他管理、服务人员共计 7 人。 本项目以现行惯例来运作和管理该项目：即以项目经理责任制为核心，以质 量、进度、安全和资金管理控制为主要容，以系统管理和先进技术为手段的项目 管理