管理实训报告范文.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理实训报告范文 5 篇 一:实训目的: 为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期 14-18 周的周五上 午,由学校安排在实训计算机试进行物流上机实操。 在这期间里我们 可以通过使用物流管理软件来学习、 掌握整个物流管理作业的基本环 节及流程。 这让我们学到了物流管理作业流程的新知识, 让我们为以 后的学习和工作打下坚实的基础。 二:实训要求: 掌握仓库、库区、库位、收货人、货物、地点、车辆、驾驶员、业 务员等基本信息输入操作方法 ; 掌握收入合同与支出合同操作 ; 掌握 收获订单制作、查询、打印等操作 ; 掌握库位调整和计量单位、产品 等级转换的操作 ; 掌握发货订单的处理 ; 掌握车辆日常管理操作 ; 掌握 运输费用结算和仓库费用结算操作等。 三:实训感想: 在没有实训之前, 我们仅仅从课本上了解了一些关于物流管理的基 本知识, 并没有对其有很深印象, 至于物流管理作业的基本环节及流 程的概念,仅仅是停留在浅显的书本知识。自从上了实训课,我就深 刻地认识到物流管理实际上是一门实操行性很大的课程。 在实际工作 中,它就是实操工作。 因此我们必须要好好利用这次实操机会真正掌 握物流作业流程的具体操作, 扩大我们的知识面和提高我们实际操作 能力。 在这次实训中,我学到了仓库、库位、库区基本信息的查询、新增 和修改 ; 客户、受货人货物基本信息的查询、 新增和修改 ; 收入支出合 同受理的流程 ; 库位调整、产品等级转换和计量单位转换等等。理论 是实践的基础,但理论的最终价值是要在实践中体现。 从这次实践中, 我更深刻地体会了物流管理作业流程的价值及意义, 加深了对物流管 理的理解。 本以为仅仅是照着书上写的流程一步一步操作下去就行了, 谁知实 际操作并没有想象的那么简单, 即使是按部就班, 其中还是出现许多 问题。由于流程是一步一步来的, 所以只要其中错了一步就做不下去。 有时因为几个步骤影响了接连几个相关联的流程。 就比如在操作到库 位分配与预入库清单打印这一系列流程时, 在库位分配这边遇到了问 题,有可能缺少一些关键数据,就无法做这一流程,就连接下来的一 系列关于预入库的流程也无法做下去。 可我们并不懂这些流程到底哪 里出错,问老师也找不出答案。此时我想,学校应该再配备一个专业 的物流管理实操的老师给我们, 让我们在实训时遇到的问题可以一一 解决,增大我们的实训效果。 四:实训建议: 1 ,提高学生操作的积极性。因为只是按课本操作流程是比较无聊 的,学生可能开始时操作了一会就不想操作了。 2 ,安排一个专业的物流管理实训老师,解决我们在实训中遇到的 所有难题。 五: 总结 虽然在实训中遇到了一些小问题, 但并影响这次实训的效果。 毋庸 置疑的是, 我学到不仅仅是仓库新增、 查询和收入合同受理等等这么 简单。 返回目录 管理实训报告范文 2:工程项目管理 一、实习目的 工程项目管理认识实习是工程管理专业教学计划中重要的实践教 学环节,是培养学生书本知识与工程实践相结合的重要措施。

文档评论(0)

130****5554 + 关注
官方认证
文档贡献者

文档下载后有问题随时联系!~售后无忧

认证主体文安县爱萱美发店(个体工商户)
IP属地北京
统一社会信用代码/组织机构代码
92131026MAE3GFT91F

1亿VIP精品文档

相关文档