混凝土企业岗位职责标准.docxVIP

总经理职责 一、总经理在董事长的直接领导下工作，受董事长的全权委托主持本公司的全面工作。 二、认真贯彻执行党和国家的法律、法规、方针、政策及本公司的各项规章制度。全面负责本公司的生产、经营、管理等各项工作，遵纪守法并向董事长负责。 三、根据市场需求，结合公司的实际，组织制定本公司的工作方案，并保证生产经营目标落实和工作任务的完成。 四、在董事长的领导下，提高资金使用效率。保证资金的流动性、平安性和效益性。 五、加强本钱核算，努力增收节支，提高经济效益。 六、积极开拓市场，扩大效劳领域，营造大效劳格局，增强本公司整体功能，提高工作效率，树立良好的对外形象。 七、执行制度、严格纪律，强化内部制度建设。注重培养、使用人才。优化劳动组合，合理设置机构，全权人事任免。 八、加强各级组织建设，遏制、查处重大事件，保证公司财产和员工人身平安。 九、努力开展政治思想工作，加强员工技术、文化知识教育和岗位技能培训。关心员工生活福利，调动全体员工的积极性、主动性和创造性。 副总经理职责 一、职务名称：副总经理 二、直接上级：总经理 三、直接下级：生产部长、运输部部长、输送部部长、试验室主任、 四、本职工作：制定工程方案，保证正常生产，落实经营目标 五、岗位责任： 1、副总经理在总经理的直接领导下，受总经理的委托，认真做好所分管的工作，对总经理负责。 2、根据公司总体目标，组织制定分管工程的工作方案，保证生产经营目标落实和工作任务完成。 3、加强业务管理，及时组织经营、供给、生产等部门认真研发市场。评审市场材料价格，降低本钱、增收节支、提高经济效益。 4、积极开拓市场，努力扩大效劳领域，增强整体力量，提高工作质量和效益，了解市场的最新动态，沟通信息，科学管理公司，解决技术难题，提高产品质量。 5、执行公司的各项规章制度，健全落实公司各种制度。保证公司财产和员工的人身平安。 6、当好总经理的参谋，尽职尽责做好本职工作。 7、要经常深入到员工当中，了解情况、解决困难，人性化的科学管理，增强企业凝聚力。 8、宣传公司的企业文化，同企业共荣辱，“厂兴我荣，厂衰我耻〞。 9、 完成总经理交办的其他工作。 办公室职责 一、在总经理指导下工作，是公司领导的行政助手，负责产品以外所有的行政事务工作。 二、办公室职能 组织召开公司各种会议，传达市、行业文件及公司运作相关文件，做好会议记录，写出会议纪要，向领导汇报会议结果，处理问题的意见及落实会议工作，撰写公司月、季度、年工作总结，并做好公司要事记录。 三、文秘职能 负责各类档案分档管理工作，认真做好内外文件签收和印章保管工作。 五、自动化办公职能 计算机管理，办公室软件管理， 及通讯方面的工作管理。 六、人事劳资职能 人事管理，招聘、考核、试用、工资、劳保、工伤事故处理报告、编写员工花名册及人才库。 七、宣传职能 认真执行国家、行业政策、法规法律及企业内部规章制度，建立企业文化范围，对外宣传公司，树立良好的公司公共形象，对内培养员工敬岗敬业、合作精神和互助友好精神。 八、教育职能 培养员工的管理、业务、技术、技能方面的能力，对员工进行职业素质和道德教育，先做人后做事。 九、平安职能 制定公司平安条例，执行国家平安生产法律法规，监督公司平安生产工作正常运行，减少或杜绝平安生产事故的发生。 十、保卫职能 对公司治安平安实施有效管理，对门卫〔保安〕严格要求，提高平安防范措施，做好防火、防盗工作，确保公司正常工作，对内部有关案件进行调查处理。 十一、环保职能 监督检查公司各部门的卫生，树立公司环保卫生形象，增强环保意识，对不符合环保要求的部门和员工提出纠正处理意见。 十二、后勤职能 员工宿舍的物业管理，搞好员工的业余生活及丰富健康的文化活动。 十三、食堂管理职能 加强对食堂工作的监督和管理，严格食堂卫生工作、关心员工的健康状况，及时处理不适宜在食堂工作的员工，提高饭菜质量、把戏，保证员工吃好吃饱。 十四、管理办公用车职能 对公司小车进行有效管理，合理派车，保证公司领导和部门用车。 办公室主任职责 一、职务名称：办公室主任 二、直接上级：总经理 三、直接下级：办公室文秘、内勤、小车司机、保安、后勤人员、职工食堂 四、本职工作：维护办公秩序、行政事务管理、小车事务管理、后勤管理 五、岗位责任： 1、办公室主任在总经理的直接领导下，根据总经理安排或委托，认真开展工作，并对安排的工作向总经理负责。 2、协助总经理了解、掌握、贯彻执行党和国家的法律、法规、方针政策。 3、积极参与市场调研，做好信息收集、传递、处理和反应工作，为总经理决策提供依据，提高决策管理的民主化、科学化水平。 4、主持公司各项重要规划、决定、制度、规定的起草、审核制定工作，做好文稿文字综合工作，把好文字关，为公司领导提供高质量的资料。 5、督察督办公