网络图施工进度计划.pptxVIP

一、网络计划技术发展简史 网络计划技术是20世纪50年代中后期发展起来的一种计划管理的新方法。 1956年，美国杜邦.奈莫斯公司，利用Univocal计算机开发了一种面向计算机描述工程项目的合理安排进度计划的方法—关键线路法（CPM）。 CPM-Crifical Path Methid 1958年，美国海军特种计划局研制北极星导弹核潜艇，首次提出控制进度的先进计划的管理方法—计划评审技术（PERT）。 PERT-Progran Evaluation and Review Terlinigue §1 网络计划技术概述 20世纪60年代，美国采用计划评审技术（PERT）组织了阿波罗载人登月计划。1969年人类的足迹第一次踏上了月球，使（PERT）法声誉大振。 我国是从20世纪60年代开始运用网络计划技术，著名数学家华罗庚教授结合我国实际情况，吸收国外网络计划技术的理论基础，将关键线路法（CPM）、计划评审技术（PERT）等方法统一名为统筹学。 目前网络计划技术应用最多的是工程项目的施工组织与管理。 工程项目的计划、施工组织与管理应用网络计划技术可缩短工期20%，节约费用10%。 网络计划技术是建立于网络计划图上的一种科学的计划管理的方法。 网络计划图：由箭线与节点组成用来表示整个计划中各道工序先后次序、逻辑关系和需要时间的有向、有序网状图形。 网络计划：在网络计划图上