某公司部门KPI指标的建立和分解培训课件 .pptxVIP

部门指标的建立和分解;目 录 一、认识 二、指;Slide 3;指标之“关键”的含义：动态、目;Slide 5;Slide 6;Slide 7;Slide 8;Slide 9;Slide 10;Slide 11;目 录 一、认识 二、指;二、指标分解方法;Slide 14;Slide 15;Slide 16;Slide 17;Slide 18;Slide 19;Slide 20;Slide 21;Slide 22;财务方面的关键成功因素与绩效指;客户方面的关键成功因素与绩效指;内部营运方面的关键成功因素与绩;学习和成长方面的关键成功因素与;Slide 27;Slide 28;Slide 29;Slide 30;绩效考核内容来源;目 录 一、认识 二、指;指标体系设计包括以下五个步骤（;越是基层的岗位，除了部门职责的;指标体系设计包括以下五个步骤（;原则举例;指标体系设计包括以下五个步骤（;指标体系设计包括以下五个步骤（;Slide 39;定量考核结果计算举例;第二类是定性指标;当评价维度单一且可衡量的情况，;指标体系设计包括以下五个步骤（;经验分享;Slide 45