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公司工程项目建设管理制度
工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、 管理部门， 为明确本部门内各项职能， 确保
各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。
一、工程项目部工作内容：
1 、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系；
2 、组织实施招投标，协助签定施工合同；
3 、按照法律规范及合同规定程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目
标；
4 、制定并实施工程部管理
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