绩效管理_自我管理与提升_求职职场_实用文档.pptxVIP

绩效管理主讲:张克民培训师简介 张克民 中国人力资源开发研究会特聘讲师，河北才智培训中心核心讲师。 曾在国内大型国企、民企、中外合资企业担任总经理、副总经理、营销总监、人力资源总监. 培训服务企业有： 全球最大制帽企业—丽华集团； 中国百强传媒—众美集团； 大型民营网络—深圳讯业集团 大型焦化企业—山西金业集团;全国连锁机构—香港鲁宾汉服饰集团.国际连锁机构—国际标榜学校 课程设置 第一章:绩效管理定位 第二章:绩效管理基础 第三章:绩效管理体系 第四章:绩效管理实施 第一章:绩效管理定位什么是绩效管理 绩效管理是通过明确一个岗位在组织与业务流程中所承担的功能与价值贡献，将个人目标与组织目标、个人利益与组织利益、个人发展与组织发展联系起来，进而提升组织与个人绩效，促进目标达成的一套管理方法与管理工具。 ●绩效管理的起源 绩效管理起源于上世纪70年代的美国，90年代传入中国，以其完善的体系、优美的流程和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱，被管理学家誉为管理者的圣杯。 企业管理的实践证明世界500强的企业,90%的企业不是拥有高科技产品的企业,而是拥有的科学的管理机制一个企业员工精神面貌与企业的公平的用人机制有很大关系众多员工坦言:之所以留下来工作,并不是因为企业有最好的工资,而是有一个良好的工资分配方案领导能力强的企业创造的利润远远不如系统管理好的企业不能创造经济效益的企业,