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天然气涨价的“后思考”演讲稿 天然气涨价的“后思考”演讲稿） 我们都知道，天然气价格上涨其实是在前几年国家就有这样的预动作或是放风，直到今年才开始正式涨价，我想这是国家颁布任何一项重大的政策调整的方式是一贯的，目的就是促使政策调整的利益攸关者（方）在放风与正式颁布的时间段里面作出因应对策和调整，以适应和落实国家新政策的执行。所以我们不应为此感到惊慌失措或是惊讶，如果是，那只能说是我们对于国家的政策没能作出充分的理解和认识，没有做好充分的准备和调整。不管怎样，天然气价格确实上涨了，这次的天然气价格上涨可以说是和国家最近战略思维是一致的，那就是通过资源性价格的上涨来提高西部资源性大省的财政收入，以此促进西部各省的经济发展，从而缩小中国东西地区的收入分配差距，同时还可以促进部分天然气相关产业的企业科技创新和发展的转型，以及还能带来一些比如实现低碳经济等等一系列的边际效益的国家目标。四川、重庆、新疆是这次价格上涨的最大受益者，而沿海经济发达的地区资源相对匮乏，没能捞到什么好处，甚至成为受害者。从这个方向来看，工业用电等其他资源性的产品价格上涨可能将会是必然的趋势，而且离政策的颁布时间应该不会很远。 对于我们来说，这次的天然气涨价，那就是意味着股份公司一个多亿的利润可以说是白白的赤裸裸的给天然气原料供应商硬吃掉，我个人并不把这次的危机看得那么悲观，相反我认为这次危机甚至还有可能为赤天化带来新的转折和发展的机遇。主要有两个方面依据，一是成本的增加势必促使企业对于创新、转型和发展的变革和思考；二是利润的大幅缩减和企业的亏损势必促使赤天化全体员工对于企业价值的认识回归。 。因为如果不这样做，我们势必将进入一个大家都不乐意见到的企业发展的恶性循环的境地。因此，个人建议寻找新的利润增长点应成为解决这次危机的优先选择方向。 从前面的五点来看，总的来说，这次的天然气价格上涨必将会促使公司不论是领导层还是普通员工去深入的思考企业发展的创新、转型问题，从这个意义上来说，这次涨价对企业应该是具有其正面意义的一部分，而且是重要的一部分。 标、为行动准则，为主轴红线，任何可能导致入不敷出、额外增加成本降低企业盈利能力的行为我们都应该要尽可能的规避和避免，然而，以我在赤天化工作近五年的观察，实际运作情况似乎并不是这样，最起码，员工对于企业的盈利不盈利似乎显得有些无所谓，无关紧要，在这样的情况下，企业与职工之间的关系可以说是近乎冷淡，企业的很多行为似乎也是和盈利这个目标偏离得越来越远，也即是赤天化人对于企业的价值认识出现了远离的趋向。然而由于这次的天然气价格上涨和近年的投资影响，企业出现了多年很少一遇的亏损，就在这个时候，国家却提出提高工人工资待遇的政策，而我们却面临由于企业亏损导致可能性降薪的困难境地，我想，这势必会促使员工重新审视个人与企业的关系，重新审视企业的价值所在，因为企业的价值和他们的切身利益发生了实实在在的关系，正所谓“经济基础决定上层建筑”，企业亏损，企业没利润、企业没赚钱，那么员工的日子也别想好过，一切要求都免谈。这里呢我想总部的每个员工都有实实在在的体会。所有这些，均有助于员工对于企业价值认识的回归，这是积极的一面。相反，如果我们仍然执迷不悟，仍然以从前的对于企业的认识的态度和行为方式去对待我们现在的企业的话，那么其结局将会是不言而喻的。 另外我再谈谈集团的战略发展的几点思考：这里，我只谈集团十二五的重点战略发展问题，我想，十二五期间集团的重点战略发展有几个核心问题： 一是原料资源的问题；我们知道，不论化工产业今后是如何的发展，技术是如何的革新，化工能源资源永远是未来化工发展的核心资源，可以说不论什么时候未来化工技术的发展都将会是以化工能源资源为基础的开发和革新，谁掌握了能源资源谁就占据未来化工发展的主动权和优先权。这次天然气涨价应该说给我们敲响了警钟，随着纸业的正常运营以及两个煤化工的建成投产，赤天化对于天然气、竹原料、煤等原料资源缺乏实质性的控制能力，原料问题无时无刻不威胁到公司今后的盈利能力和运营水平以及未来公司的生存和发展状况，我想十二五期间，我们最最需要解决的就是原料资源的储备、控股、参股、绝对控股等以及其他方式的投资，以解决原材料供应的保障问题，因为我们不能今天讨论天然气涨价给赤天化带来的问题，明天讨论竹原料涨价给赤天化带来的问题，后天讨论煤炭涨价给赤天化带来的问题，如果这样，我们势必会在今后相当长的时间内处于受支配、受制约的被动地位，我想这是任何一家正常企业都不愿看到的。 二是科技创新的问题；科技创新是关系到企业核心竞争能力的问题，我们可以到网上去查查国际着名化工企业的创新情况和发展轨迹就能清楚知道这一点，赤天化要想成为化工界的百年老店，就必须拥有自主创新的核