PPP项目团队的建设与管理.pdfVIP

下载本文档

2
0
约8.32千字
约 10页
2021-09-25 发布于重庆
举报
版权申诉

PPP项目团队的建设与管理.pdf

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

PPP 工程团队的建立与管理 PPP 归口部门与公司一般职能部门存在重大区别，它不仅提供公司内部的效劳，更需与外部人员沟通、交流，带有明显的营销属性。因此不能简单的按照职能部门或者营销部门的标准进展考核。文/ 莫吕群徐群山董维国对于建筑施工企业来说， PPP 工程系新生事务，普遍比拟陌生。工欲善其事，必先利其器，建筑施工企业，在参与 PPP 工程实践时，需要建立专业的团队，认识、了