缩短作业转换时间概述.pptx

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缩短作业转换时间 SM ED;外国两小时到一天, 丰田一分钟以内! ;即使设备的运转率低,也要优先保证库存最小 ;单一作业转换 ;Why SMED?;缩短作业转换时间 :概念;转换作业改善步骤;作业转换改善体系;改进后的作业转换;把 内部作业转换 从 外部作业转换中 分开;内部作业转换VS.外部作业转换中;原则:;内部作业转换 要尽可能 转换成 外部作业转换;使用衬垫将模具高度标准化 ;预热:;排除一切调节过程;调节过程;限位开关;更换模具 :回转台车;回转台;完全取消 作业转换操作 ;完全取消作业转换操作;作业转换的方法 ;方法一 “将外部转换作业标准化” ;方法二 “只把该设备必要的部分标准化”;方法三 “使用快速紧固件” ;;方法四 “使用辅助用具” ;方法五 “推行同时作业” ;;例:某工厂的成品用小木箱包装后,堆放在工厂的库内,每天由老张、老王两人用两小时将小木箱放在搬运板上。再由堆高机运送到储运库(待运出厂)。堆高机每次搬运一块板,回程则将空板运回,再继续搬运另一块板。每装满一块运板需6min;堆高机来回一次需3min。 ;机;机;方法六 “采用利用机械的自动作业转换方式” ;;Guard;Clamp;Interlocking Die;Rotary Stopper

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