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让每一次沟通都成为财富;一、“破冰”小故事(一);故事(二);二、顶尖人士的沟通智慧;二、顶尖人士的沟通智慧;;顶尖人士的沟通智慧;顶尖人士的沟通智慧;顶尖人士的沟通智慧;三、用“心”沟通,收获财富;休息时间;实战练习;分组分享;如何与上司 “心”的沟通;如何与同事“心”的沟通;如何与下属“心”的沟通; 一、有效布置工作任务要点:1.准确地下达指令 2.充分授予下属工作自主权 3.做一个把握过程的主宰者
二、倾听下属的心声要点:1.打造畅通的沟通渠道 2.倾听下属心声也有技巧 3.妥善处理下属的意见 4.在会议中听取下属的意见; 三、给予下属贴心的指导要点:1.把我们的经验倾囊传授给下属 2.真诚地关怀下属 3.培养下属。推动他的成长
四、激励下属积极工作要点:1.用赞美“讨好”下属 2.用激励提高团队士气 3.提升下属的责任心和使命感
; 五、让下属心悦诚服要点:1.说服下属有诀窍 2.拒绝下属的不合理要求 3.让下属将你视为榜样 4.权威效应让领导者“无为而治”
六、用批评促进下属成长要点:1.领导者不能做“老好人” 2.批评下属的艺术 3.建立惩罚规则的威慑性; 七、化解矛盾和分歧要点:1.洞悉矛盾的本质 2.在沟通中化解矛盾的技巧 3.解决具体矛盾有高招;休息放松一下吧!;团队凝聚力;破冰游戏:马兰花开;讨 论;国学智慧中的好团队;大智慧的典范:李嘉诚;大智慧;大智慧--自知,知人,知势; 知人:
故事:曹操深谙人性,与袁绍对战中,下属通敌,曹操谅之,大获人心.
; 知势:
故事:势,即大方向,大趋势.如改革开放,工业强国.做人可以不信邪,但是不能不相信势.大势所趋.
;大慈悲:
故事:二战士兵躲过追杀
士兵躲山洞,同病相怜不伤蜘蛛,结果藏身山洞被追兵略过.
结论:助人既是助已.
;大慈悲;大雄力:
行动一次胜过说十次,
生产故障,A、B组长互推责任,一???工挺身而出劝停,号召大家想办法改善不良品.总经理碰上,次日嘉奖该员工.
结论:问题出来时,推脱、指责是苍白 的,行动才是解决问题的唯一办法.;大雄力;相逢
游戏规则:
1、所有人面对面站成两排
2、用欣赏的表情
3、用最亲切的语言互致问候
预计效果:团队更加和谐,彼此感恩。;工作解惑;结 束
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