- 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
沃尔玛选址曼哈顿商业广场分析;;;;;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。19:24:3919:24:3919:247/17/2021 7:24:39 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2119:24:3919:24Jul-2117-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。19:24:3919:24:3919:24Saturday, July 17, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2119:24:3919:24:39July 17, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20217:24:39 下午19:24:39七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 217:24 下午七月-2119:24July 17, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/17 19:24:3919:24:3917 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。7:24:39 下午7:24 下午19:24:39七月-21
;一、曼哈顿广场位置的分析------
二、沃尔玛对新店选址的要求------
三、影响沃尔玛在曼哈顿开店的因素-------
四、沃尔玛的内部布局分析-------
五、总结:沃尔玛在此处开店是否合理?------
;一、曼哈顿商业广场位置分析;具体位置:;简介:;;曼哈顿所处位置的优越性:;面对的威胁:;; 尽管曼哈顿广场面对着许多威胁,然而从从长远角度来看,随着郑州经济的发展、郑东新区的迅速崛起,众多大型知名卖场、商家的入驻,曼哈顿广场会拥有更多的人气,愈加具有商业价值,拥有广阔的发展前景。;二、沃尔玛对新店选址的要求;郑州沃尔玛的选址要求;商圈要求;物业要求;停车场所要求;其他要求;三、影响沃尔玛在曼哈顿开店的因素;分析沃尔玛在曼哈顿广场选址的影响因素;建设郑东新区是河南省政府和郑州市尽快适应经济全球化的发展潮流,稳步推进城市化进程,提升城市品位,为把郑州建设成为国家区域性中心城市而??取的重要举措。随着政府机构的相继迁入,郑东新区将会成为郑州未来的核心地区 。曼哈顿广场位于郑东新区的经济繁华地区,符合沃尔玛的长期发展战略;2.便利性分析
便利性分析的主要指标是交通易达性。交通易达性即交通便捷程度,主要取决于购物者从起点(一般是家里)到购物地点所花费的时间。交通状况的好坏直接影响到客流量 和商品的运输成本。; 曼哈顿广场位于有着“郑州城市名片”之称的金水路和重要的南北交通要道——未来大道的交会处,东临郑州市重点规划道路中州大道(老107国道),是老郑州与郑东新区的衔接处。按照规划,曼哈顿广场所在地应是未来郑州的中心,早已吸引了众多金融、商业等机构的聚集,未来大道也被称为“财富大道”。曼哈顿广场位于金水路和未来路的交叉口,有多路公交经过,交通四通八达,每天人流量和车流量多。
每天大量的商品运运输方便;3.人口需求分析
商业中心是消费中心,从经济效益上讲,商业中心必须满足整个城市消费市场的要求,争取尽可能多的顾客;从成本效益上讲,要争取最大的聚集效益,要求最大限度地利用城市的各种基础设施,所以城市人口分布的空间形态是商业中心形成发展的重要制约因素。;曼哈顿广场涵盖了高档住宅、公寓、商务办公、商业等多种形态,众多党政机关云集,金融商业机构繁多,商品交易所等其他一些大型商业机构也设置于此。整体规划设计为涵盖高档住宅、公寓、酒店、写字楼、商业等多种形态。还有我们龙子湖的众多大学生,固定的潜在顾客较多,而且离市场较近
;;四、沃尔玛的内部布局分析;大型卖场 一楼//入口// 家电/百货/日化 二楼 副食/小食品/酒水///收银 生鲜区的位置主要是根据卖场形状决定的。如果有精品区的话一般不会离收银台太远。 总的来说就是先生活用品后食品,因为食品相对吸引力较大,所以放在后面(出口)。目的就是强制顾客经过百货区。 ;大型商场的商品是如何摆放的;很大一部分消费者去超市不知道自己要买什么。商家为吸引这个消费群体,有意识地将相关的商品柜组,如妇女用品柜与儿童用品柜、儿童玩具货架邻近设置,向消费者发出暗示,
您可能关注的文档
最近下载
- 牙齿健康和龋齿预防科普知识ppt(共67张PPT).pptx VIP
- 2024年10月 政法干警锻造新时代政法铁军专题研讨班发言材料.docx VIP
- 反恐验厂-危机管理和应急恢复计划.doc
- 2024.10 政法干警锻造新时代政法铁军专题研讨班发言材料.docx VIP
- 六年级上册快乐读书吧知识测试题及答案.pdf VIP
- 北京字节跳动科技有限公司运营模式分析及发展趋势预测研究报告.docx VIP
- 《财务风险管理—以乐视公司为例》10000字.docx
- 人教八年级上册物理《光的反射》PPT教学课件.pptx
- 信息资源管理专业毕业设计论文:信息资源管理在学校教育中的应用研究.docx VIP
- 网络安全项目网络建设方案.doc
文档评论(0)