工程经营中心年度总结.pdf

二〇〇八年工程经营中心在公司领导正确领导下， 全面贯彻落实集团公司 理性、“ 稳健、 均衡 ”的经营理念，坚持执行 规模与效益并重，“ 结构与能力协调， 适应企业现有资源和能力， 积极改进工作方式，着力改善任务结构，提高任务质量，为企业又好又快发展创造基本条 件 ”的工作思路，紧紧围绕集团公司及公司本级的工作部署和年度工作目标，顺利完成了集 团公司年初制定的承揽任务指标，为公司的持续稳定发展奠定了基础。现将一年来的工作 总结如下： 二〇〇八年度经营工作简要回顾 二〇〇八