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— PAGE \* Arabic 1 — 科室人才培养计划 急诊、急救医疗人员业务培训规划  急诊科专业人员缺乏,过去情况是医学生毕业后直接分配到急诊科,没有相应的专科培训,或者由内科转行到急诊科。目前虽有了一部分的培训,但培训不规范,规范项目达不到,轮转时间不够,必要的培训没有或不足,尤其心血管和呼吸内科培训、外科监护室、麻醉科、神经内、外科,传染科、放射科等,至少需要3年,才能达到全科程度。  当今国际上的全科素养非常符合急救特性,包括院前和院内急救,及时、准确、全面,不会贻误时机,不会耽误病情,避免因等待或呼叫不及时而导致的医疗纠纷。我科在2006下半年开始培养通科院前急救医师，具体操作如下：  一、考核内容及学分分配：  1、医德：优/良  2、临床实践时间：共100学分（20分/年）  3、专业技能：共200学分，病历质量20学分（5学分/年）；带教质量10学分，论文、综述质量20学分；临床能力150学分。  4、医学理论：共100学分：公共必修课：20学分，专业必修课：30学分，专业选修课：20学分，院内外理论学习30学分。  考核意见由所在科主任作出。  二、时间与内容安排：  第一阶段：内科培训（2年）  1、消化专科：3个月：掌握上消化道出血，常见内科腹痛的诊断、