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第十二章 行为的基础;组织行为的目的;组织的冰山;组织行为的焦点;组织行为的焦点;态度;与组织有关的态度;态度;认知失调理论;满意度和生产力;对管理者的涵意;人格特质;人格特质的意义;主要人格特质;MB类型指标;MB类型指标;大五模式;职业偏好类型;对管理者的涵意;知觉;知觉的定义;知觉的影响因素;归因理论;归因理论;判断别人时常走快捷方式;对管理者的涵意;学习;操作制约;社会学习;行为塑造;对管理者的涵意;第十二章 行为的基础
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