物流管理引论采购与库存管理课件 .pptxVIP

《物流管理引论》第 5-8章;第五章 采购与库存管理;推荐几个著名的采购网站： 中国物流与采购网 中国产品采购网 中国政府采购网 跨国采购网 ;5.1采购概述;2.作用： 采购是工厂成本管理的核心资源 企业的采购资金约占销售额40%-60%，采购成本对企业利润有很大影响，降低采购成本可以体现杠杆作用。 ;采购是工厂供应链管理过程中的主导力量 工厂的利润是同制造及供应过程中的物流和信息流的流动速度成正比例的。从整体供应链的角度来看，企业为了获取尽可能多的利润，都会想方设法加快物料和信息的流动，这样就必须依靠采购的力量、充分发挥供应商的作用，因为占成本60%以上的物料以及相关的信息都发生或来自于供应商。 ; 供应商提高其供应可靠性及灵活性、缩短交货周期、增加送货频率可以极大地改进工业企业的企划表现，如缩短生产总周???、提高生产效率、减少库存、加快资金周转、增强对市场需求的应变力等等。;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。19:47:3319:47:3319:477/17/2021 7:47:33 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意