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流程图目录 I. 计划管理 II. 采购管理 III. 制造管理 IV. 库存管理 V. 营销管理 VI. 预算管理 VII. 会计核算和财务管理 VIII. 基建项目管理 IX. 设备管理 X. 人力资源管理 XI. 行政事务管理 XII. 内部审计 XIII. 绩效考核 XIV. 信息系统管理 XV. 项目管理 XVI. 安全保卫管理 ;;;III. 制造管理 1. 质量管理(总图) 2. QC小组管理 3. 质量管理制度 4. 质量统计与分析 5. 现场质量管理 6. 质量检验管理 7. 质量抽检管理 8. 工艺规程及技术标准的制订 9. 工艺技术管理 10. 生产技术难题攻关 11. 小改小革项目管理 12. 科技项目管理 13. 新产品（新工艺）开发 14. 技改项目管理 15. 计量管理;;V 营销管理;VI 预算管理;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。*** 10、市场销售中最重要的字就是“问”。**** 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。***** 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。**** 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。***** 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。*** 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。**** ;1. 税务管理 2. 借款管理 3. 担保管理 4. 会计文档管理 5. 收款程序 6. 付款程序 7. 备用金的申请及管理 8. 预支款管理;VIII. 基建项目管理 1、基建项目年度计划 2、基建维修项目管理 3、基建项目投标流程 4、基建项目管理 5、基建项目预决算管理;IX. 设备管理 1、设备年度需求计划制定 2、备品备件计划制定 3、设备维修管理 4、设备定期检修 5、设备大修计划制定 6、设备三级保养 7、设备点检表管理 8、设备考核标准 9、设备台帐管理 10、设备安装调试及验收 11、设备调拨 12、设备封存 13、设备报废 14、局管设备管理 15、仪表管理 16、仪表校核 17、能源管理 18、设备维修现场巡视 19、设备日常维修 20、设备紧急抢修 21、固定资产抽点 22、车辆管理 23、维修安全管理 24、维修统计与考评 25、设备故障会诊 26、技改项目竣工验收 27、综合统计及考核 28、维修作业调度 29、设备维修外协管理 30、维修工培训及岗位轮换 31、设备管理总图 32、备品备件管理总图 33、维修管理总图 （三个总图为横向图，另存于CBN_Process_2.ppt文件中） ;X 人力资源管理;XI 行政事务管理;XII 内部审计管理－目录;XIII 绩效考核;;;