健康音乐耳机创业商业项目计划书.pdf

. . . 健康音乐耳机创业项 目商业计划书 1. 执行总结 1.1 公司及商业模式 =公司是一家以生产耳机为主的企业，推崇“绿色 HIFI ”的声音 文化，致力于发展健康音频设备。公司注册资本为 225 万，总部设在 省市。 公司的使命是“铸就中国健康耳机第一品牌” ，宗旨为：推广健 康影音设备，引领“绿色 HIFI ”新声音文化，为投资人和社会创造 更多的价值，为员工提供一个实现自我的广阔空间。 公司采取科技产品类的商业模式。 健康音乐耳机基于健康音乐耳 机的专利技术开发生产，倡导“健康时尚”的观念，开拓耳机市场， 通过产业化运作将产品转化为企业利润。 1.2 产品 公司初期的主导产品是 =健康音乐耳机，宣扬一种“健康时尚” 的理念。 该产品可以有效的保护使用者的听力， 音质效果舒适自然， 而且 外观设计时尚个性， 能作为饰品使用。 它能很好的满足消费者对健康 和外观的消费需求，具有很高的使用价值和商业价值。 我们现在已经拥有了健康耳机的第一代核心技术， 第二代核心技 .. .. . . . . . 术也已成形，正准备申请专利保护。 1.3 市场与竞争 我们把市场定位在年轻人。据数据显示， 2007 年全国具有普遍 购买能力的青年超过 4500 万，随着经济水平的不断增长，这个群体 还将不断扩大。手机、 MP3及 MP4等随身影音产品已经趋于这部分群 体的必备产品。而他们具有消费能力强，追求时尚，对个人娱乐有更 高要求的特点。 耳机作为其必备及附属配件市场广阔， 且耳机产品的 更换周期比较短。 近年来耳机产品发展势头强劲。 因此把握年轻人市 场，是与相关厂商在市场竞争中胜出的关键。 “七彩螺”健康音乐耳机是业的第一款全方位对听力进行保护的 产品，而且声音舒适自然， 外观时尚新颖，因此在短期并没有同类产 品可与之竞争； 但是传统耳机生产商可能对产品进行调整， 阻碍本产 品的推广。针对这个问题， 公司将采取积极推广品牌理念及差异化价 格的策略， 让广大消费者们认同我们的产品。 同时公司也将致力改进 和研发产品，保证技术在行业中的领先地位。 1.4 营销与推广 我们公司目前面对的关键问题是“健康视听”理念的推广，呼吁 人们关注听力健康，接受健康视听产品，让“七彩螺”成为健康耳机 第一品牌。引领视听类产品的绿色革命。 随着人民生活水平的提高， 人们对生活质量问题越来越关心、 对 健康问题越来越重视； 而且随着新闻媒体对普通耳机损伤听力的报道 约越来越多， 人们也普遍认识到这个问题。 但是由于长期以来市场上 .. .. . . . . . 没有出现切实行之有效的产品或方法，