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x公司财务部门组织架构及岗位职责岗位 x公司财务部门组织架构及岗位职责岗位 PAGE / NUMPAGES x公司财务部门组织架构及岗位职责岗位 精选文档 公司财务部门组织架构及岗位职责 财务部的基本任务是做好各项财务进出的计划、控制、核算、剖析和查核工作；参加经营投资决策；有效利用公司各项财富；努力提升经济效益。 一 财务部门组织构造 集 助理 1 助理 2 集 部 分子公司 部 融 部 会 1 出 1 会 融 理 1 会 2 出 2 融 理 2 中心会 成本会 出 3 出 融 理 .. 工 核算会 出 ? 文 中心会 文 金部会 二 财务部门工作职责 1、负责公司资本的筹备运用、资本运营、会计核算和成本核算工作。 2、负责编制并履行公司年度、月度财务进出计划。 . 精选文档 3、负责各种经济合同的审察，按规定的程序和条件核付各种款项。 4、负责内部花费的支出报销，实时办理员工各种社会保险。 5、负责组织财富清点工作，成立各种财务辅助台帐。 7、负责组织债权债务的清理和催竣工作。 8、负责与银行、审计、税务及社保等有关部门的业务联系工作。 9、按期整理、装订、备份会计凭据和报表等资料并妥当保存。 10、按期剖析、比较有关资料，实时编制月份、季度、年度剖析报告。 11、参加公司投资项目的可行性研究。 12、参加拟定公司中长久发展计划、项目开发计划，参加编制年度、季度、月度经营工作计划。 13、达成公司领导交办的其余工作。 三 财务部各岗位职责 1、财务总监岗位职责 （1）在公司董事长领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并敦促部门人员全面达成本部职责范围内的各项工作任务； （2）贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲密与生产、业务、采买、库房等部门的工作联系，增强与有关部门的协作配合工作； （3）负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理睬计监察及其有关的财务专项管理制度的制定、改正、增补和实行； （4）组织领导编制公司财务计划、审察财务计划。制定资本筹备和使用方案，全面均衡资本，增收节支，加快资本周转，提升资本使用成效； （5）组织领导本部门按上司规定和要求编制财务决算工作； （6）负责组织公司的成本管理工作。进行成本展望、控制、核算、剖析和查核，降低耗费、节俭花费，提升盈余水平，保证公司收益指标的达成； （7）负责成立和完美公司财务稽核、 审计内部控制制度， 监察其履行状况； （8）指导及敦促库房主管做好内部管理工作。 （9）负责审察公司的报表 、记帐凭据 。 （10 ）负责按期编制财务剖析报告，查核经营成就，并实时提出建议，促进公司不停提升管理水平。 （11）负责审察上报税务、工商、财政等部门的税务资料。 （12 ）负责辅助各部门拟定查核指标，剖析各查核指标的履行状况，并实时提出改良举措。 . 精选文档 （13 ）审察公司经营计划及各项经济合同，并仔细监察其履行，参加公司技术、经营以及产品开发、技术改造和其余项目的经济效益的决策； （14 ）参加审察调整价钱、薪资、奖金及其波及财务进出的各样方案； （15 ）组织查核、剖析公司经营成就，提出可行的建讲和举措； （16 ）负责财会人员的业务培训。规划会计部门、会计专业职务的设置和会计人员的装备，组织会计人员培训和查核，坚持会计人员依法履行职权； （17 ）负责向上司部门报告财务状况和经营成就。按期或不按期报告各项财务进出和盈亏状况，以便管理层实时进行决策； （18 ）有权向主管领导建议部下人选，并对其工作查核评论； （19 ）达成公司领导交办的其余工作任务。 2、会计岗位职责 （1）依据国家财务会计法例和行业会计规定，联合公司特色，负责拟定公司会计核算的有关工作细则和详细规定，报经领导同意后组织实行。 （2）依据国家会计法例规定，正确、实时地做好帐务和结算工作，正确进 行会计核算， 填制和审察会计凭据， 登记明细帐和总帐， 对款项和有价证券的收 付，财物的收发、增减和使用等进出进行核算。 （3）负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和收益分派核算工作，并准时提交有关报表给上司部门审察。 （4）负责公司税金的计算、申报缴纳工作， 辅助有关人员展开内部财务审计和税务机关税务检查。 （5）负责会计监察。依据规定的成本、花费开销范围和标准，审察原始凭据的合法性、合理性和真切性，审察花费发生的审批手续能否切合公司规定。 （6）实时做好会计凭据、帐册、报表等财会资料的采集、汇编、归档等会计档案管理工作。 （7）主动进行财会咨询剖析和评论，向领导供给实时、靠谱的财务信息和有关工作建议。 （8）负责审察出纳现金及银行存款余额能否账实符合。 （9）负责现金进出票据的审察。审察票据能否切合有关规