全球价值链视角下我国通讯设备企业营销策略研究.pdfVIP

山东大学硕士学位论文 中文摘要 经济全球化背景下，基于追逐全球战略和利润最大化的考虑，跨国公司通过 购并、新建企业等方式纷纷进入我国增长潜力大和盈利前景可观的高新技术行 业，占据了我国国内大部分市场份额，2005年通信设备、计算机与其他电子设 备制造业，三资企业市场份额达到了83．53％，在激烈的市场竞争中，我国本土 企业要么主动、要么被动地融入跨国公司全球价值链中，成为其中的一个制造链 节。然而，经历了竞争洗礼，我国一些通讯设备企业逐渐学会了与狼共舞，凭借 自身竞争优势和特有优势，成长为可以在某些领域与国际强敌一搏高下的新秀， 其中以中兴和华为为代表。在为这些企业取得的巨大成就感到鼓舞的同时，我们 也对这些企业寄予了厚望，希望这些企业能摆脱全球价值链节中的低层次分工地 位，提升企业竞争力，跻身增值更大的链节。 合理高效的营销策略是实现企业目标的重要支撑。随着商业环境和企业管理 模式的变化，从20世纪60年代美国大学教授麦肯锡以来，营销策略理论经历了 业开展营销活动提供了指导。营销作为重要的企业活动，并不是孤立地存在于其 他企业活动之外的，而是与企业内部价值链、外部价值链各环节密切结合在一起 的。以价值链营销为