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IT项目立项报告模板 IT项目立项报告模板 PAGE / NUMPAGES IT项目立项报告模板 文件状态： [√] 草稿 [ ] 正式发布 [ ] 正在修改  { 项目名称 } 项目立项报告 文件标识： Company-Project-PIM-PROPOSAL 当前版本： 作 者： 完成日期： Year-Month-Day 机构公开信息 版本历史 版本 / 状态 作者 参与者 起止日期 备注 目 录 项目立项报告   错误 ! 未定义书签。 1. 项目概述   错误 ! 未定义书签。 .  项目定义及价值（收入增长、成本节约、客户满意度提高）  错误 !未定 义书签。 . 项目开发背景 错误 ! 未定义书签。 . 项目主要功能和特色 错误 ! 未定义书签。 . 项目范围 错误 ! 未定义书签。 2. 市场概述 错误 ! 未定义书签。 . 客户需求 错误 ! 未定义书签。 . 竞争对手 错误 ! 未定义书签。 . 市场规模与发展趋势 错误 ! 未定义书签。 3. 项目发展目标 错误 ! 未定义书签。 4. 项目技术方案 错误 ! 未定义书签。 . 项目体系结构 错误 ! 未定义书签。 . 关键技术 错误 ! 未定义书签。 5. 项目优缺点分析 错误 ! 未定义书签。 6. 项目的风险分析和应对措施 错误 ! 未定义书签。 7. MAKE-OR-BUY决策 错误 ! 未定义书签。 8. 项目计划 错误 ! 未定义书签。 . 项目团队 错误 ! 未定义书签。 . 软件硬件资源估计 错误 ! 未定义书签。 . 成本估计 错误 ! 未定义书签。 . 进度表 错误 ! 未定义书签。 9. 市场营销计划 错误 ! 未定义书签。 . 项目赢利模式和销售目标 错误 ! 未定义书签。 . 促销和渗透方式 错误 ! 未定义书签。 . 销售方式和渠道 错误 ! 未定义书签。 10. 成本效益分析 错误 ! 未定义书签。 11. 总结 错误 ! 未定义书签。 12. 评审意见： 错误 ! 未定义书签。 项目概述 1.1. 项目定义及价值（收入增长、成本节约、客户满意度提 高） 提示：用简练的语言说明本项目“是什么” ，“什么用途”。根据经验，概念罗嗦 含糊的项目很难被用户接受。所以项目定义一定要简练且清晰。 1.2. 项目开发背景 提示：从内因、外因两方面阐述项目开发背景，重点说明“为什么”要开发本项 目。 1）因方面着重考虑：开发方的短期、长期发展战略；开发方的当前实力。 2）外因方面着重考虑：市场需求及发展趋势；技术状况及发展趋势。 3）如果是合同项目，请说明项目的来源。 1.3. 项目主要功能和特色 提示： 1）给出项目的主要功能列表（ Feature Lists）。 2）说明本项目的特色。 1.4. 项目范围 提示： 1）说明本项目“适用的领域”和“不适用的领域” 。 2）说明本项目“应当包含的内容”和“不包含的内容” 。 市场概述 2.1. 客户需求 提示： 1）阐述本项目面向的消费群体（客户）的特征 2）说明客户对项目的功能性需求和非功能性需求 3）说明本项目如何满足客户的需求，以及给客户带来什么好处。 2.2. 竞争对手 2.3. 市场规模与发展趋势 提示： 1）分析市场发展历史与发展趋势，说明本项目处于市场的什么发展阶段。 2）本项目和同类项目的价格分析 3）统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额，分析本项目能占多少份额。注意：引用数据应当写明数据来源，最好有直观的图表。 项目发展目标 提示：说明本项目的短期目标和长期目标， 绘制项目的 Roadmap。目标必须清晰 并且可以度量。 项目技术方案 4.1. 项目体系结构 提示： 1）绘制项目的体系结构 2）阐述设计原理 （ 3）如果有多种体系结构，需比较优缺点。 4.2. 关键技术 提示：阐述本项目的关键技术，评价技术实现的难易程度 项目优缺点分析 提示：综合考虑本项目的功能、质量、价格、品牌等因素，分析优缺点。 项目的风险分析和应对措施 Make-or-Buy 决策 提示： 确定哪些项目部件应当采购、外包开发或者自主研发，说明理由。 （ 2）分析相应的风险。 项目计划 8.1. 项目团队 提示：说明项目团队的角色、知识技能要求、建议人选、人数、工作时间，如下 表所示。 角色 知识技能要求 建议人选、人数 工作时间 项目经理 需求开发人员 系统设计人员 编程人员 测试人员 质量保证人员 配置管理人员 服务与维护人员 8.2. 软件硬件资源估计 提示： 1）估计项目所需的软件和硬件资源，说明主要配置。 2）说明以何种方式获得，如“已经存在” 、“可以借用”或“需要购买”等。 3）资源的级别